私募基金公司经理述职报告（私募基金投资经理年度工作总结）

私募基金投资经理的职责是什么

运作基金，让基金净值不断创新高，为投资人带来收益的同时，实现私募公司的盈利。

排排网金V：私募基金经理主要做什么事情 ？

私募基金的基金经理要去调研，他所投资公司的业绩以及领导层的管理能力，这个公司的盈利情况，在行业中的竞争优势等。

私募基金或开发商的投资经理工作一般是怎样的

一、投资部内部事务

1、总部标准制定。

比如某个城市、某类项目IRR达到多少，净资金收益率达到多少才能做？才能上报集团推进等。这些标准都是需要总部投资部制定的。

2、总部投资线流程制定。

每家公司都有自己的规章和制度。对于投资线尤其如此，什么类型的项目怎么推进，要哪些领导批准，需要哪些关键指标达标等等。

二、有关投资技术性事务

1、项目调研

无论是城市分公司推送的项目还是总部自己推进的项目，都需要对该片区做调研，做可行性研究报告，给领导做决策。

2、经济测算

这又分为两块。总部经济测算和项目经济测算。总部经济测算就是说总部有多少钱可以用，能融多少资，平摊到项目每个成本控制在多少，利润多少等等。项目经济测算其实就是微观的，某个项目，能赚多少钱，要花多少钱。年IRR/净资本收益率/净租金收益率等等。

三、有关投资外部事物

1、政府关系

这个不用解释了。。。。哪家投资部不处理政府关系？

2、业主方关系

这个在我们公司比较特殊，因为做产业地产会有很多收购旧厂房的项目。而被我们收购的项目公司的母公司叫做业主方。一般来说，如果是很好的项目，业主方是甲方，比较强势，我们比较弱势。如果是业主方比较缺钱，急于出手项目，而项目地段和品质并非*，我们比较强势是甲方，而业主方是乙方则比较弱势。这个根据不同的项目而定的。

3、资方关系

我们的投资部偶尔会兼具融资的一些功能。也经常和银行、信托、基金打交道。给资方看我们的调研报告与经济测算报告，让他们参与投钱。我们叫做撬动杠杆做项目。

4、拓展项目

上述三种关系糅合在一起，是完整的拓展项目完成项目落地的过程。

无论是在基金做地产投资经理还是在开发商做地产投资经理，都是一件逼格比较高的事情。因为这份工作不仅需要内功（调研、经济测算、法律、财会、金融），也需要一定的情商（上述三种关系的维护，如何想尽办法让项目落地减少来自政府、业主方甚至是自己公司内部的阻碍）。我个人很喜欢这份工作，很具挑战，也很锻炼人。

私募基金经理任职要求

私募基金高管任职需要满足一系列的条件。

私募基金管理人高管人员应当具备什么条件？

从事私募证券投资基金业务的各类私募基金管理人，其高管人员（包括法定代表人\执行事务合伙人（委派代表）、总经理、副总经理、合规\风控负责人等）均应当取得基金从业资格。

从事非私募证券投资基金业务的各类私募基金管理人，至少2名高管人员应当取得基金从业资格，其法定代表人\执行事务合伙人（委派代表）、合规\风控负责人应当取得基金从业资格。各类私募基金管理人的合规\风控负责人不得从事投资业务。

二、私募基金管理人高管人员如何取得相关资质？

私募基金管理人的高管人员符合以下条件之一的，可取得基金从业资格：

（一）通过基金从业资格考试。

（二）最近三年从事投资管理相关业务并符合相关资格认定条件。此类情形主要指最近三年从事资产管理相关业务，且管理资产年均规模1000万元以上。

（三）已通过证券从业资格考试、期货从业资格考试、银行从业资格考试并符合相关资格认定条件；或者通过注册会计师资格考试、法律职业资格考试、资产评估师职业资格考试等金融相关资格考试并符合相关资格认定条件。

拟通过上述第（二）、（三）情形的认定方式取得基金从业资格的私募基金管理人的高管人员，还应通过基金从业资格考试科目一《基金法律法规、职业道德与业务规范》考试，方可认定取得基金从业资格。

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