1、六西格玛又称为“六式码”,也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度或者个体偏离平均值的程度。企业可以用西格玛的不同等级作为对比,来衡量自身的流程管理水平。
六西格玛(Six Sigma)是一种质量管理方法,旨在通过减少缺陷(defect)的数量和提高过程的可靠性来提高产品或服务的质量。
6 Sigma的意思是六西格玛,是一种管理策略。六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。
引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。
六西格玛管理(Six Sigma Management)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。
六西格玛又称为“六式码”,也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度或者个体偏离平均值的程度。企业可以用西格玛的不同等级作为对比,来衡量自身的流程管理水平。
六西格玛适用于任何行业,六西格玛也称Six Sigma和6 Sigma,是一种管理策略,主要倾向于品质管理。
六西格玛设计的适用范围:六西格玛设计适用于任何行业、任何产品或流程的设计。它可以被用来创造新的产品和服务、优化软件设计和系统整合,或改善现有的产品表现。
Sigma工作至少需要一定程度的经验。六西格玛职位不针对特定行业,因此你几乎可以在任何行业申请。许多大型组织都有一个都有专门的六西格玛部门,这些部门的主要目的是分析缺陷,然后消除缺陷,从而提高效率,使业务流程无缺陷。