经理级别的工资则在4000到7000元,分为两个级别。值得注意的是,总监(总经理)和副总总裁的级别没有明确规定,而总裁的工资则根据实际情况而定。做到经理级别的职位已经非常了不起了,因为分公司老总的职位也相当于经理级别。在苏宁,经理级别的待遇不仅体现在工资上,还包括各种福利和晋升机会。
1、根据岗位和级别定的工资。文员、主管、部长、经理、总监、总裁。去掉五金分别是文员1300-1500主管1700-20002500-3000(部长、副部长年终有分红)。以上员工年底可参加评优入选率5%-10%。5000-10000元。苏宁处于扩张中期,总体还是有发展。
2、经理级别的工资则在4000到7000元,分为两个级别。值得注意的是,总监(总经理)和副总总裁的级别没有明确规定,而总裁的工资则根据实际情况而定。做到经理级别的职位已经非常了不起了,因为分公司老总的职位也相当于经理级别。在苏宁,经理级别的待遇不仅体现在工资上,还包括各种福利和晋升机会。
3、大概正总监级 ,一般是大区总经理,集团事业部总经理,IT类技术总监等。苏宁云商1990年创立于中国江苏南京,是中国商业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国*的商业零售企业。2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。成为国内首家IPO上市的家电连锁企业。
4、苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。苏宁对总部工作职能关联度较大的各大中心进行了重新整合,在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部:营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部,以加强苏宁总部的管理力量和能力。
5、苏宁薪酬是怎么分级的,经理级是在什么位置,一年的大概能拿到多少钱? 15分 经理的工资有好几级,而且不同的地区工资标准不同,有很清楚的地区分类和工资级别,不过应该是年薪制,你说的经理是指级别么?苏宁分级别和职务两个系统,两者不同也是常见的。
大概正总监级 ,一般是大区总经理,集团事业部总经理,IT类技术总监等。苏宁云商1990年创立于中国江苏南京,是中国商业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国*的商业零售企业。2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。成为国内首家IPO上市的家电连锁企业。
那肯定是假新闻啊,怎么可能呢,应该是中高层有这样的年薪,基层工作人员就是普通工资的。
根据岗位和级别定的工资。文员、主管、部长、经理、总监、总裁。 去掉五金分别是 文员1300-1500 主管1700-2000 2500-3000(部长、副部长年终有分红)。以上员工年底可参加评优 入选率5%-10%。5000-10000元。 苏宁处于扩张中期,总体还是有发展。
万到80万。根据职友集资料,苏宁高管年薪60万到80万,总经理的薪酬区间100万-150万,最多离任业务线总裁黄金老360万元。苏宁创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
- L1:普通员工,如营业员,工资大约在1000元。- L2:基层管理人员,如销售主管和文员,工资大约在1300至1800元。- L3:副部级主管或店长,工资大约在2000至2800元。- L4:部长级店长或部门负责人,工资大约在2800至4000元。- L5:副经理级店长或部门负责人,工资大约在3000至5000元。
苏宁职级体系l1—l10工资是:L1-L10分别代表文员级,主管级、副部长级、正部长级、副经理级、正经理级、副总监级、正总监级、副总裁级、正总裁级。
根据岗位和级别定的工资。文员、主管、部长、经理、总监、总裁。去掉五金分别是文员1300-1500主管1700-20002500-3000(部长、副部长年终有分红)。以上员工年底可参加评优入选率5%-10%。5000-10000元。苏宁处于扩张中期,总体还是有发展。
苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。苏宁对总部工作职能关联度较大的各大中心进行了重新整合,在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部:营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部,以加强苏宁总部的管理力量和能力。
韩城,一位苏宁营销部门的高管,年薪百万级,手下管着上百名员工。在苏宁,L10是一个相对高的职级,韩城表示,公司一大,事情就变得复杂。比如开发新产品,要立项、汇报、修改、联动各部门,会议是资源浪费。员工们大部分时间都在开会,而非实际工作。
常规思路: ①介绍内容要与个人简历相一致; ②表述方式上尽量口语化;③要切中要害,不谈无关、无用的内容;④条理要清晰,层次要分明;⑤事先*以文字的形式写好背熟。
苏宁集训只要你表现正常,基本上不会裁人,除非你发生很大的过错,不过集训早上会有体能训练,和公司理念的培训。
说丢掉了只是一个托词,应付你罢了。毕竟,招的人数总量有限,应聘的人数超多,所以无法给每个人回电话(人多了话费自然就贵了,所以只会给需要的人打电话)。
联系方式都是免费邮箱,qq,手机,带有区号伪装成座机的小灵通。4,只要你投了简历就联系你,是个人都要。5,或者在网上收集你的联系方式,给你个电话/手机/QQ/邮件自称面试。我提醒过千百回,不要随随便便把个人信息公开,不然有的是保险中介皮包传削不请自来。
凭我在苏宁里几年的感受,即使所有部门都不晋升、不涨工资,采销也不会落下的,因为你们这个团队是公司的核心,是给公司带来直接价值的。
比如供应商的准入与退出机制,日常管理(分类管理),评估与激励政策等,供应商的发展等。以上是对专业方面的建议。其次,需要考虑做好这个工作,还对员工素质有哪些基本的要求?比如,供应商管理,要求有沟通协调能力;可能工作量较大,内容繁琐,要求有耐心,认真等。