阿里巴巴铁军工资,《阿里铁军》一书的重点摘录与启示
阿里巴巴铁军工资,《阿里铁军》一书的重点摘录与启示
1、P7级别的年薪范围在80万至100万元人民币。 在阿里巴巴，技术岗位的员工被划分为14个等级。
1、跳出原有的业务框架重新定义铁军的业务，一个基本的思路就是，将原有铁军前线习惯的单一线性思维与后台的网状思维糅合，后台的人则更聚焦，更有执行力。 潘昆提出”从40到300“的命题 要改变之前中供前线销售的线性思维，必须要基于新的工作场景。
2、《阿里铁军》读书心得1 毫无疑问在外人看来马云的阿里巴巴是一个奇迹，创造了中国互联网史上一个又一个神话，但奇迹不是一天实现的，靠的是背后的价值观体系、铁一般的纪律和超强的执行力。 阿里铁军的主要价值观*，是曾任阿里巴巴COO的关明生。关明生把员工分为五类，分别是：狗、野狗、小白兔、明星和牛。
3、从李翔知识内参到张潇雨商业经典案例课，多篇文章都指向了《阿里铁军》这本书，结合我们还在 MVP 中的产品，把这本书加到了京东购物车和我的必读书单。我是技术背景，读这本书的初衷是了解销售和地推，在后续和地推打交道时能减少些误会、节省些时间。
阿里巴巴集团旗下的阿里供铁军，作为电商平台的佼佼者，拥有广大的市场与强大的后盾支持。如果你对电商与物流领域充满热情，渴望在行业内占有一席之地，参与阿里供铁军无疑是一个值得深思的选择。加入此计划，你将获得阿里巴巴提供的专业培训与实践机会，接触电商领域内的国内外大型企业，丰富行业经验。
阿里巴巴国际站的客户经理岗位，提供了广阔的职业发展前景，对渴望成功的年轻人来说，是一份值得尝试的工作。阿里巴巴嘉奖前30%的人，保护60%的人，淘汰最后10%的人，强调结果导向，鼓励持续成长。最后，如果你想了解更多关于内推的信息，可以私聊作者获取建议。
在阿里巴巴工作，前30%的员工会得到嘉奖和保护，而最后10%的员工则面临淘汰，因此，对于追求卓越的人来说，这份工作是值得一试的。
