本文摘要:员工绩效考核及奖金分配方案是什么? 〖One〗一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的28...
〖One〗一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的28%。(二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。
平均分配法:这种方法最为直接,不论员工的职务或职称,每个人的绩效奖励均等。 工资比例分配法:此法的核心是根据员工的工资水平来确定绩效奖励,工资越高,相应的绩效奖金也越高。
获得奖励的事业单位工作人员,将按照嘉奖1500元、记功3000元、记大功6000元的标准给予一次性奖金。定期奖励由获奖工作人员所在事业单位发放奖金;及时奖励由提出的部门或单位发放奖金。发放奖金所需经费通过发放单位现有经费渠道解决,不计入获奖工作人员所在单位绩效工资总额。
事业单位考核绩效奖的分配方案是这样的:为保证事业单位工作人员的考核绩效奖不低于公务员的考核绩效奖,按照全市公务员的平均考核绩效奖来配给总额。比如,全市公务员平均考核绩效奖是25,000元,该事业单位有工作人员10人,则该事业单位考核绩效奖总额为25万元。分配方式则由事业单位自行制定,报上级主管部门审批。
〖One〗确定奖金分配的权重,例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分,结合考勤系数和绩效系数。 计算总分,将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值,通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果,分配奖金给每位员工。
〖Two〗把考勤和绩效各按50%计分,计算出每个员工的得分,然后把奖金总额除以全体员工的得分总计得出奖金分配分值,最后把奖金分配分值乘以员工的得分即是该员工应分得的奖金。
〖Three〗绩效奖金系数:绩效考核结果转化为绩效奖金系数,实现其奖金分配的功能。
〖One〗假设某部门有五位员工,其奖金系数分别为:负责人30%,副职25%,其余三名科员各15%,合计系数正好为*。如果部门的总奖金为10000元,那么根据系数分配原则,每位员工应得奖金如下:负责人获得30%的10000元,即3000元;副职获得25%的10000元,即2500元;三名科员各获得15%的10000元,即每人1500元。
〖Two〗确定奖金分配的权重,例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分,结合考勤系数和绩效系数。 计算总分,将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值,通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果,分配奖金给每位员工。
〖Three〗首先,确定个人奖金的计算公式:个人奖金=奖金总额*个人奖金系数/∑各一线操作岗位个人奖金系数。这意味着,每位员工的奖金与其所在岗位的奖金系数成正比。其次,个人奖金系数与岗位价值系数及技能等级系数有关。计算公式为:个人奖金系数=岗位价值系数*技能等级系数。
〖Four〗把考勤和绩效各按50%计分,计算出每个员工的得分,然后把奖金总额除以全体员工的得分总计得出奖金分配分值,最后把奖金分配分值乘以员工的得分即是该员工应分得的奖金。
〖Five〗太简单了,按照比例打折就可以了。请领导增加奖金额度。重新考核,严格考核要求,控制考核系数不要超标。你看那种方法容易操作,就采用那种方法。从理论上来说,应该严格考核要求。你们的考核方法可能要改进。