本文摘要:幼儿园教师绩效考核方案 【篇一】幼儿园教师绩效考核方案 推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学...
【篇一】幼儿园教师绩效考核方案 推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。
创建幼儿园绩效工资分配方案时,可以利用Excel制作一个简单表格。首先,将所有员工的基本工资、提成、分红等详细信息记录在表格中。接着,明确各类工资的具体构成,例如底薪、绩效奖金和年终分红等。这样,分配时便有据可依。
幼儿园绩效考核方案 (一) 根据上级有关文件精神,为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行)。
光明区公办幼儿园工资分配指引是基本工资+工龄津贴+绩效工资+节日福利+社会保险。光明区公办幼儿园是国家的重点教育机构,其教师是幼儿教育事业的重要组成部分。为了更好地激励和调动教师们的工作热情和积极性,光明区教育部门制定了公办幼儿园工资分配指引。
幼儿园工资标准明细如下:综合绩效工资比重应相当全额薪资的30%考核才有实际意义,但会同时增加招聘的难度。上调基本工资的限度不宜过大,各岗位全额薪资应有500元——1000元差距。一线城市基本工资,各考核×二线城市各×其他级别城市视本地工资情况酌情调整。
遵守职业道德,抵制不正之风,为人师表,关爱幼儿,尊重家长,一视同仁。 顾全大局,团结协作,乐于接受任务,服从分配,不计个人得失,奉献精神强,有较强的集体荣誉感。 严格执行幼儿园的各项规章制度,全身心投入工作,有较强的责任心和使命感,工作不失职,为幼儿园献计献策。
成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施发案的制定及实施工作,绩效领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。考核内容:奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资,由幼儿园统筹安排,按教师绩效考核结果量化分配。
〖One〗每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到一个分值,此分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。 计算公式为: 教职工个人绩效工资额=全校绩效补贴总额÷全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分。
〖Two〗【篇一】幼儿园教师绩效考核方案 推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。
〖Three〗幼儿园教师的薪酬结构大致可以分为三部分:基础工资、绩效工资和饭贴。绩效工资的具体构成部分丰富多样,主要包括月度考核奖励、工作量补贴、超工作量补贴、节日补贴、安全奖励、出勤考核奖励、师德奖励、重大活动奖励、文明单位奖励以及各类评比奖励。
〖Four〗为进一步深化幼儿园内部改革,贯彻按劳分配,优质厚酬的原则,根据教职工的考核情况,使教师的劳动价值得到充分的肯定,从而调动全体教职工的积极性,引导教师按规定办事,努力提高办园水平,幼儿园特制定教师考评细则。
〖One〗某私立幼儿园制定了一套详细的教职工奖惩制度,旨在提升保教质量和教职工的工作积极性。奖励方面,教职工可获得多种激励。首先,获得教育专业大学专科、本科学历的教师将获得一次性奖金1000元和2000元,分别对应不同学历,如学前教育专业则额外增加500元。
〖Two〗某幼儿园教职工奖惩制度为不断提高我园的保教质量和服务质量,充分调动教职工的工作主动性和积极性,克服出现干多干少一个样的状况,真正发挥“窗口行业”的作用,为此制定本园奖惩制度:(一)奖励:学历奖:获得教育专业大学专科、大学本科学历发给一次性奖金分别为1000元、2000元。
〖Three〗基础工资是各类人员任职岗位的基本工资,基础工资必须与教职工的基本工作量挂钩。基础工资包括学校各类人员每月的岗位工资、薪级工资10%津贴、地方职务岗位津贴、八类地区补贴、地方生活津贴、医保补贴、物价补贴、教龄津贴、教育工作者津贴、房贴、独生子女津贴、纯职工津贴、书报费、特级教师津贴、特殊教育津贴等。
〖Four〗比起罚站,教师更应该引导他找到一个合适的宣泄方式,比如说陪他玩投掷球。如果你们孩子的班主任能够不用任何奖惩制度hold住30个孩子,那就放心地把孩子交给他吧。 幼儿园也有证书。 判断一所幼儿园是不是真正的蒙氏幼儿园最简单粗暴的方法就是查看它的证书。 上文提到蒙式教师界含金量*的证书来自AMI。
〖Five〗关系到教职工切身利益的规章制度,如考核奖惩、评先评优等更要经过教代会代表的充分讨论,结合家长的建议,最后形成规章予以实施,以促使教师树立主人翁意识,有信心自觉参与幼儿园管理。
〖Six〗你需要提交你与企业存在事实劳动关系的证据,如工作证、考勤卡、奖惩单、工资条、录用通知等;(2)如果仲裁需要的证据由用人单位掌握的,用人单位必须提供,否则要承担不利的后果;(3)仲裁不收费,而且你要是书写仲裁申请有困难的,可以由你口述,由仲裁委员会安排人为你书写。
〖One〗绩效考核跟幼儿人数应该没有太大关系,但每个幼儿园本身要求都不一样。绩效考核基本要求大致有以下几个方面。工作量(100分)服从园长室安排,认真完成幼儿园分配工作任务的得100分,不服从园长室安排,工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。
〖Two〗幼儿园每月的工资除了基本底薪以外还有绩效工资,绩效工资一般就是按照学生的出勤率来计算。启蒙班75%、小班80%、中班85%、大班90%。未满60%出勤率者不发放绩效工资,未达到出勤率标准但高于60%,发放一半出勤率工资。
〖Three〗若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。 团体奖按5人次获奖计算。 组织课外兴趣小组,有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结,专职技能科教师担任的兴趣小组,指导教师得5分;班科任教师担任的兴趣小组,指导教师得2分。