奖金按岗位分配方案〖年终奖金分配方案参考〗

妈呀！今天由我来给大家分享一些关于奖金按岗位分配方案〖年终奖金分配方案参考〗方面的知识吧、

1、封闭式奖金分配方案是指在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额度，在得出企业的奖金包后，再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包，最后结合员工绩效系数将部门的奖金包分配到每个岗位。采取这种方式来分配年终奖金时，能够控制年终奖金的总额度，所以称之为封闭式。

2、具体来说，年终奖金分配方案可以按照以下步骤进行制定：首先，确定公司的业绩目标和年终奖金总额；其次，根据员工的工作表现和业绩评估结果，将奖金总额分配到每个员工；最后，根据员工和团队的贡献情况，对奖金进行微调。

3、如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。

4、第十二条年终奖金的分配流程（一）评分阶段由各分子公司相关部门结合自身情况，依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评，将结果上报到各指标的主控部门；各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考，根据各部门掌握的信息为各公司打分；各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资源部。

5、双薪制。年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。12+1方式。12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。

6、对于销售人员而言，年终奖的计算通常基于其在年初签订的各种考核方案，在年底时进行集中结算。其计算公式为：提成=基数×提成比例。这里的基数通常为销售业绩，而提成比例则根据员工的销售业绩和个人表现来确定。还有一种年终奖发放方式是发放红包，这种方式较为灵活，公司并未制定比较规范的年终奖发放标准。

奖金总数固定怎么按系数分配

〖壹〗、确定奖金分配的权重，例如考勤和绩效各占50%。计算每位员工的综合得分，结合考勤系数和绩效系数。计算总分，将奖金总额除以所有员工得分的总和。确定每位员工的奖金分配分值，通过将分值乘以个人得分。根据计算结果，分配奖金给每位员工。

〖贰〗、假设某部门有五位员工，其奖金系数分别为：负责人30%，副职25%，其余三名科员各15%，合计系数正好为*。如果部门的总奖金为10000元，那么根据系数分配原则，每位员工应得奖金如下：负责人获得30%的10000元，即3000元；副职获得25%的10000元，即2500元；三名科员各获得15%的10000元，即每人1500元。

〖叁〗、要将奖金50000元分配给40个员工，可以按照以下步骤进行系数分配：确定每个员工的基础工资：假设每个员工的基础工资不同，可以先将每个员工的基础工资相加，得到总基础工资。计算每个员工的基础工资占比：将每个员工的基础工资除以总基础工资，得到每个员工的基础工资占比。

〖肆〗、在分配奖金时，首先根据员工的级别或贡献大小设定奖金系数。例如，部门负责人系数为5，副职为2，普通科员为1，文员为0.8等。接着，将所有员工的系数相加，然后除以部门人数以得出部门综合奖金系数。接下来，用部门总的奖金数额除以这个综合系数，得出每个系数对应的奖金金额。

〖伍〗、一线操作类员工的奖金分配，通常采用计件制来核算，但若不采用这种方式，则可以借鉴职能部门岗位评估的方法，通过奖金系数来核算各一线操作岗位的奖金。具体分配方式如下：首先，确定个人奖金的计算公式：个人奖金=奖金总额*个人奖金系数/∑各一线操作岗位个人奖金系数。

我想做一个,奖金分配方案,奖金总额已定,需要按照每个员工考勤系数和绩效...

〖壹〗、确定奖金分配的权重，例如考勤和绩效各占50%。计算每位员工的综合得分，结合考勤系数和绩效系数。计算总分，将奖金总额除以所有员工得分的总和。确定每位员工的奖金分配分值，通过将分值乘以个人得分。根据计算结果，分配奖金给每位员工。

〖贰〗、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的58%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的42%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

〖叁〗、二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理十级和专技十十十三级）比例为3：2：1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%。

电子厂员工年终奖金分配方案

第五条制定方案需兼顾核心与普通员工利益，确保内部公平。第六条方案需报人力资源部备案。第二章年终奖金总额提取及系数确定第七条年终奖金总额从七星电子本年度利润总额中提取。第八条提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组决定。

具体分配中，300元打入饭卡，用于日常餐饮；210元用于缴纳社保，保障员工的基本生活；100元作为住宿费用，帮助解决员工住宿问题；80元是个人所得税，用于税务缴纳。扣除上述费用后，实际到卡金额为5500元左右。这些信息来自一位在信利电子厂工作了两年的老员工，反映了2019年的*工资方案。

公司平均工资为6264元/月，其中54%的工资收入位于区间4000-6000元/月，22%的工资收入位于区间6000-8000元/月，收入比较稳定。

昆山龙腾光电有限公司在行业内口碑较好，员工工资待遇通常为4500元左右。年终时，加上各种绩效奖金，年薪在15万元左右，甚至更多。昆山龙腾光电有限公司主要是以众多的额外福利和奖励来吸引和保留人才。

六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限*不超过十二年。

普工两班倒，一般。在仁宝电子厂里面的作业员基本都是7天12小时制的，每个岗位的人员配置是非常精细，无任何多余闲杂人员。所以正常生产时，工人根本没得休息，除非遇到，停电、，缺料，什么的.才会安排工人休息。休息是没有工资的。

事业单位考核奖励金分配方案

〖壹〗、平均分配法：这种方法最为直接，不论员工的职务或职称，每个人的绩效奖励均等。工资比例分配法：此法的核心是根据员工的工资水平来确定绩效奖励，工资越高，相应的绩效奖金也越高。

〖贰〗、奖励性绩效工资的总量一般由人力资源社会保障和财政部门核定，事业单位在核定的总量内自主决定分配方式和办法。这种灵活性允许单位根据自身特点和实际情况，制定最适合的奖励机制。发放奖励性绩效工资时，单位应遵循公平、公正、公开的原则，确保资金及时、足额发放到员工手中。

〖叁〗、参照公务员管理的事业单位工作人员，在年度考核为称职（合格）及以上时，可获得年终一次性奖金，该奖金标准为本人当年12月份的基本工资。对于在绩效工资制度实施前，已进行年度考核且结果为合格及以上的事业单位员工，可发放年终一次性奖金。

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