创业公司员工持股工商,从创业7年被净身出户,看小股东如何不被大股东忽悠

员工持股计划完整解决方案

转让股权：设立后，将预留的期权池转让给持股平台，确保员工通过有限合伙企业间接持股。被激励员工的收益与退出 员工持股平台的合伙人变化需经全体合伙人同意。员工作为LP间接持股，股份不能继承或转让交易。有限合伙企业作为持股主体，实现股份转让，获得收益。

从创业7年被净身出户,看小股东如何不被大股东忽悠

1、．目标企业为股份有限公司，被激励对象直接持有目标企业的股份（直接实体股权），如一些上市公司对高管的股权激励。小股东与大股东一样，同股同权。小股东需关注：是否经工商登记或证券交易系统登记，公司章程是否合理。

2、股权激励可以起到什么样的作用呢？首先，股东与职业经理人在某些时候立场不同，股权激励是可以解决两者博弈问题的有效方法；其次，可以为职业经理人留下想象空间，改变某些职业经理人的行为模式，变短期利益为长期追求，提升其积极性；再者，有精神激励作用，增强职业经理人的归属感与认同感。

3、定位二：解决生存问题 要在创业这条路上跑，人就是汽车，要想跑的起来，那么就得加油。

关于“员工持股平台存在外部人员(非发行人员工)”的分析

1、截至2022年8月21日，已过会的109家创业板企业中，有11家存在员工持股平台包含非发行人员工的情况。其中，8家公司的外部股东多为董监高亲属、外部顾问及控股子公司少数股东，这些情况在股权激励方面具有合理性。

2、通过员工持股平台间接持股进行股权激励，这是在法律上可行的一种方式。限制性股票的激励形式也适合于这一模式。对于初创企业来说，可以由大股东自愿赠予股票或非公开发行股票作为激励计划的股票来源，同时，激励计划管理机构可以选择公司内部机构或委托外部专业机构来进行。首先，要理解员工持股平台的概念。

3、但是在员工持股平台当中，员工个人是不能直接持有母公司的股份的，而是通过持股平台来间接持股，作为持股平台的持股人或者说是股份的认购者，他必须是本企业的正式员工，这是一个大前提。

【实用攻略】如何设计员工持股方案?

设计“职工持股计划”方案需考虑多个要件，包括股份来源、资金来源、授予对象、授予时机、授予条件、分配比例、载体选择、形态选择、工具选择、股权管理、交易方式、职工参与机制、计划终止等。这些要件的设计必须以企业战略为前提，充分考虑企业内外部因素，确保方案的可行性和长期发展性。

在持股期间，员工不能随意退股或转让，离职时股权由原始股东购回。公司每年根据盈利情况分红，未清偿的股权款在离职时处理。预留一定比例的股权用于未来员工扩充。员工股东享有的权益包括参与决策、分红以及监督公司运营等。

直接持股。员工直接持股会成为公司的显名股东，拥有表决权，可能会分散创始人对公司的控制力。如果员工未来离开公司，还要召开股东大会讨论股权处置并到工商局进行登记变更，手续繁杂。所以直接持股的方式比较少见。

员工持股方式对比 在企业经济活动中，员工持股方式主要有三种：员工直接持股、通过有限责任公司间接持股、通过有限合伙企业间接持股。下面，我们将从税收和安排的灵活性等因素，综合比较这三种方式的优缺点。

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