股权比例分配错误的是,创业团队股权结构不合理的五种表现

工商和税务股东不一样

定义不同：税务股权是指企业在缴纳税费时，按照股权比例分配的股东应缴纳的税费；而工商股权是指企业在工商管理部门注册登记时，按照股权比例分配的股东所持有的股份。目的不同：税务股权的主要目的是用于企业的纳税申报和缴纳税费，而工商股权的主要目的是用于企业的所有权归属和股东权益的分配。

创业团队股权结构不合理的五种表现

对于早期创业公司，股权结构不合理有以下五种典型表现：股权平均分配、过于分散，缺乏控制力。创业团队要有头狼。一般来说， 创业公司创始人、一把手要具有对公司的控制权，通常体现为占有*的股份比例。

公司发展到第3年，合伙人团队发现，一方面，当初的股权分配极其不合理；另一方面，公司想引进外部财务投资人。多个投资人做完初步尽调后，表示不敢投他们这类股权架构。创业投资的逻辑是：（i）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（ii）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。

股权分配不合理：大学生创业团队往往由熟人组成，这种关系有助于初期合作的紧密和默契。然而，这也导致了股权结构常常不合理。常见的问题是股权分配过于平均，一旦遇到问题，团队可能会陷入决策僵局。投资者通常不喜欢这种局面，因为它带来了高风险，而许多大学生创业者未能认识到这一点。

股权比例与分红不一致是否可以?

在有限责任公司中，分红比例与出资比例可以不一致。这种制度被称为“同股不同权”。通过在公司章程中明确规定相关条款，公司可以根据具体需求调整股东的分红比例。“同股不同权”机制允许公司根据不同的股东角色和贡献度分配利润，而不局限于出资比例。

法律分析：可以，只要当事人不反对，并且事前公司章程有相关规定，现在实务中全体股东约定或在公司章程中规定不按照股权比例进行利润分配（分红）越来越常见。法律依据：《中华人民共和国公司法》第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

如果公司章程约定不按照出资比例分红的可以。《公司法》第三十四条　股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

股权和分红权是否一致，要结合公司章程的规定确定。股东按照实缴的出资比例分取红利。公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利，或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

出资比例与持股比例不同的分录

1、例如：计划总出资100万；甲占40%，应出资40万，已出资20万，还欠20万。乙占60%，应出资60万，已出资80万，多出资20万，记入“资本公积”。

2、出资少，持股多是可以的，但你举的那个例子不行，因为双方的出资额刚刚好等于注册资本了。

3、借：银行存款 贷：实收资本/股本 投资者追加投资时，其会计分录如下：借：银行存款 贷：实收资本/股本 资本公积—资本溢价/股本溢价 实收资本是指投资者作为资本投入企业的各种财产，是企业注册登记的法定资本总额的来源，它表明所有者对企业的基本产权关系。

4、借：银行存款 贷：实收资本 资本公积 首先，需要明确这部分资金是否是返还或溢缴出资。如果是未来需要返还，那么会借记银行存款，贷记实收资本和其他应付款。

5、借：银行存款 贷：实收资本 资本公积 首先和股东方确认超出部分是返还还是溢缴出资，如果未来返还，做借银行存款，贷股本，贷其他应付款。如果作为溢缴，借银行存款，贷股本，贷资本公积。但是一般情况不会做溢缴，做溢缴会影响各方比例，也会不符合原始合资合同。所以都是退回处理。

6、新股东的20W加上一开始的100万应该一共是120W啊，你怎么是112万呢，如果是120万，和你第一个分录一样就可以了，如果不是变完了是112W可能还有转让吧。那就得看从哪个股东那转出的啊，做一个转账凭证转到实收资本—C就可以了。账面上是看不到出资比例的。但验资报告可以看得出了。

创业团队的股权分配与退出都有哪些坑

第一种“靠天吃饭”的机制下，股权结构的不平等可能导致一方股东的权益受损。比如，北京甲公司与四川丙公司的案例，前者持股60%的股东与后者持股80%的股东，均遇到了赖账的问题，导致公司运营陷入了困境。然而，持股20%的小股东最终通过法律手段解决了问题。

公司发展到第3年，合伙人团队发现，一方面，当初的股权分配极其不合理；另一方面，公司想引进外部财务投资人。多个投资人做完初步尽调后，表示不敢投他们这类股权架构。创业投资的逻辑是：（i）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（ii）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。

股权分配的10大“坑”！团队中没有信服的老大：企业的股权设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法设计，企业创业，要么一开始就要有合适的老大，要么磨合出来一个老大。

首先创始团队没有足够的工作动力，感觉是在为别人打工，其次没有预留足够股权利益空间吸引*的合伙人加入，最后这类股权架构让投资机构避而远之，影响公司的下一步融资。 给兼职人员发放大量的股权 我们看到，很多初创企业热衷于找一些高大上的外部兼职人员撑门面，并发放大量股权。

在股权分配中，过于平等的50%：50%模式可能导致决策权模糊，没有明确的决策人，这种模式往往导致公司决策效率低下。而65%：35%或98%：2%模式虽然看似各有优劣，但前者可能导致决策权过于集中，后者则可能导致小股东积极性不高，这些模式都可能导致公司决策困难，甚至决策无法执行。

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