急诊科额外奖金分配方案〖二级医院绩效考核方案〗

不会吧！这怎么可能？今天由我来给大家分享一些关于急诊科额外奖金分配方案〖二级医院绩效考核方案〗方面的知识吧、

1、注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。

2、级医院绩效考核方案1为加快推进县级公立医院综合改革，促进县级公立医院健康持续发展，解决县域内群众看病就医问题，根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》（国办发20XX33号）、安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见》（皖政20XX98号）等文件精神，特制定本工作方案。

3、以医院任务为标准，按超任务收入给予奖励与处罚。（一）临床科室工作量、收入、业务量等指标，分解年度和季度目标考核与奖惩。超额完成收入，季度目标按3%、年度目标按5%、10%、15%奖励，急诊科不适用。（二）医技、行政后勤、职能部门，绩效工资系数为临床科室人均的0.8倍。

4、医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建，该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标，如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等；工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。

5、医院绩效考核方案1根据医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，请大家遵照执行。考核目标与原则目标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，提高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。原则：坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合的原则。

护理人员绩效考核方案策划

〖壹〗、篇一：护理绩效考核方案（1142字）考核办法护士绩效考核总分为100分，其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。护士长考核（满分100分，占绩效总分30%）：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。

〖贰〗、【篇一】社区医院绩效考核方案为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案：基本原则客观公正、民主公开、科学公平原则。定性考核与定量考核相结合原则。工作业绩为主原则。

〖叁〗、做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。加强项目资金管理，明确经费补助方式县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。

〖肆〗、策划员工绩效考核的方案，旨在构建一个公平、有效、激励性的评价体系，以业绩和行为作为主要考量点，旨在促进员工的成长与公司目标的实现。考核原则业绩考核与行为考核结合，确保评价体系的全面性。业绩考核严格遵循公司收入业绩标准，行为考核则侧重公平、客观的原则。

医生调岗位申请书6篇

〖壹〗、医生调岗位申请书篇1尊敬的领导、同事们：我作为一名基层医院的医学影像医生，兼负普放与ct的技术操作及诊断工作，责任繁重且琐碎。现将20xx年-20xx年这三年职责工作做如下报告。放射工作。

〖贰〗、个人岗位调动申请书（篇1）尊敬的院领导及护理部：您好！我是中内1科护士xx，在中内1科室工作xx年，一直积极进取，不断学习。由于个人身体原因，我无法继续全身心投入到内科的护理工作中。因此，我希望能调到外科系统继续工作。

〖叁〗、公司也在发展阶段、也有我很多很喜欢待的理由、所以我希望、在公司内换岗位多学一点东西、多多充实自己、假如我到了新岗位上工作之后、我会勤勤恳恳、尽职尽责、抓住每个机会认真锻炼、提升自己、从而不负公司领导対我的关爱。

吴孟达遗产分配方案爆出,太太占一半,保险金该如何分配?

本案被继承人母亲吴氏的儿子被保险人张先生先于其死亡，故此1/12保险金额应由被保险人张先生的直系血亲代位继承，即应由被保险人张先生的儿子张小、女儿张花代位继承，具体代位继承金额平均分配，即每人分得重大疾病保险理赔金额的1/24=1/121/2。

达叔生前曾表示，他对所有子女一视同仁，大的孩子已受到照顾，房子什么都有，小的需要特别关照，因此才会给予现任太太一半的财产，余下分给5名子女。

于此同时，香港媒体有关达叔的遗产分配也被爆料，具体分配方案是某媒体披露的，说达叔生前已经立好了平安纸，名下的所有财产，现在的妻子候珊燕占百分之五十。那么剩下的百分之五十会给谁呢？这个其实还是要看达叔的遗嘱是怎么写的，达叔的遗嘱上其实也已经说明了剩余的资产是给他的五个子女。

几乎同时，香港媒体曝光叔父的遗产分配计划，据马来西亚《光日报》透露，叔父的资产超过1000万，现任妻子侯山岩占一半，其余五个子女。据了解，大伯和三个妻子育有五个孩子，1996年与侯山岩结婚，他们育有一儿一女，女儿吴春妮25岁左右，儿子吴伟伦只有18岁。叔叔说过他对所有的孩子都一视同仁。

据香港媒体曝出的*消息，吴孟达在生命的最后时刻，早已为遗产安排妥当。根据爆料，他立下的遗嘱中，现任妻子候珊燕将独占遗产的一半份额，显示出他对她的深深关爱与信任。剩余的一半，则公平地分给了他五个子女，体现了他的公平与慈爱之心。值得注意的是，吴孟达生前曾经历过三次婚姻，育有五位子女。

医院门诊部下半年的工作计划

医院门诊部下半年的工作计划1加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”。

医院下半年的工作计划1在医院党委及分管副院长的领导下，紧紧围绕医院下半年的工作目标，依照公安部《消防法》《企业事业单位内部治安保卫条例》为维护医院的良好秩序，给全院职工与患者营造一个满意、祥和的工作和就医环境。

门诊工作计划篇1忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，顺利完成各项任务。结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并总结如下：加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

门诊工作计划篇120xx年度顺利结束，在医院领导的正确领导下，在上级业务主管部门的帮助下，门诊部工作取得了很大的成绩。

门诊工作计划篇2为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制定20xx年工作计划：医院感染控制每月下到各个科室监测住院病患院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。

医院工作计划篇1摆在面前的任务十分艰巨，20xx年将是科一个新的起点。同时面临着许多困难，如急诊设备整齐不齐，医护人员技术有待加强等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心，共同拼搏，上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。全面落实科学发展观，20xx年。

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