供销社奖金分配方案〖供销社办公室 经理 副经理职责〗

真是太出乎意料了！今天由我来给大家分享一些关于供销社奖金分配方案〖供销社办公室 经理 副经理职责〗方面的知识吧、

1、具体主管办公室、企划部、人力资源部、财务部、审计部的工作。供销副总经理职责对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映发现问题，并提出解决问题的建议和意见，当好总经理的参谋助手。总经理不在时，授权处理公司的日常事务。

2、办公室承担着综合协调的任务，确保内部各部门及直属单位的顺畅运作。它负责进行综合性问题的研究，为领导决策提供依据，起草重要文件，组织重大会议并督办决策事项。此外，办公室还负责公文管理、接待、宣传、政务信息及外事工作，以及机关的行政事务和后勤保障，包括房产、水电管理和计划生育事务性工作。

3、副经理是经理的助手，协助经理处理各项日常事务。副经理一般是经理的接班人，具备管理和决策能力，以便顺利过渡。供销社的部门包括财务部、商品采购部和销售部等。财务部负责供销社的财务收支管理和统计报表的编制。商品采购部负责与供应商的沟通和商品的进货工作。销售部负责商品的销售和与顾客的沟通。

4、供销社的主要职责是为农民提供商品和服务，同时也是农民的自我管理和自我发展的组织形式。虽然供销社不是公务员或事业单位，但它也有一定的管理机构和管理体制。供销社的管理机构包括理事会、监事会和经理。

5、河北省盐业专营集团公司的领导班子成员阵容强大，由胡文菊同志担任重要职务。作为集团的党委书记兼中盐河北盐业专营有限公司的董事长，胡文菊同时也是河北省供销社盐业管理办公室的副主任，负责集团的党建工作和企业的日常运营。

基层供销社财务管理制度

基层供销社财务管理制度旨在规范合作社财务行为，依据相关法律法规和合作社实际制定，确保财务活动依法合规。合作社财务管理工作由理事会负责，资金来源多样化，包括成员出资、盈余提取、国家扶持补助、捐赠及其他资金。

在响应国家推动社会主义新农村建设的号召下，供销社积极响应，深入农村，调研市场需求，参与农业产业化，优化产业结构，实施区域化布局。在专业合作社的发展中，合作社采取了生产、加工、服务一体化的模式，将产、供、销、贸、工、农等要素紧密结合。

过去，供销社系统内部一致采用《供销社会计准则》。然而，随着会计核算制度的深入改革，所有单位均统一调整至使用《行政单位会计准则》和《企业会计准则》。这一转变旨在提升会计工作的标准化和规范化。此统一实施的会计准则，对供销社系统内部财务管理产生了重要影响。

农村集体经济组织执行农民专业合作社财务会计制度。农民专业合作社是由同类产品的生产经营者自愿联合起来，维护和发展成员利益，自主经营，自我服务，自负盈亏的合作经济组织，其原则包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利润二次返还等。

人事科工作总结

〖壹〗、[篇一：人事科工作总结]加强劳动纪律，建立良好工作氛围。年初以来，按照分管领导的安排部署，严格了教职工请销假制度，加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚，并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。

〖贰〗、教育局人事工作总结篇1忙碌而又充实的__年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改进，做了如下一些工作：理清思路，从思想上不断提高认识。

〖叁〗、医院人事科个人总结120--年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。

〖肆〗、在去年的基础上，进一步加强工资管理工作，如：完善工资管理制度；在工资程序中建立统计模块；进一步规范工资汇总表及发放表；解决职工工资条发放问题；加强个人的业务进修，为以后更好地工作做好储备。财政局人事工作总结3时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。

〖伍〗、街道组织人事科上半年工作总结范文20**年组织人事科结合创先争优活动，紧紧围绕社区党建和干部管理建设两大重点，坚持解放思想，坚持突出实践特色，坚持贯彻群众路线，着力提高党员、干部队伍的素质，不断提升组织人事工作的整体水平。（一）党建工作结合创先争优工作进一步加强基层党组织建设一是开展争做岗位标兵活动。

供销社是什么性质的单位?

〖壹〗、新中国成立后不久，供销社的性质是集体性质的经济组织。后来，一些供销社划归为全民性质（即国有企业），而有的仍然保持集体经济组织的性质。市、县级供销合作社的性质属于全民所有制，而乡、村级别的供销合作社仍然是集体所有制。在城市中，也有国营和集体性质的供销社。

〖贰〗、事业单位属性：供销社是事业单位，具有特定的组织架构和管理体系。它不同于一般的商业企业，而是以服务农民、促进农村经济发展为宗旨。集体所有制性质：供销合作社是一个以农民社员为主体的集体所有制性质的合作经济组织。

〖叁〗、供销社的性质各异，根据层级划分。县级以上的供销社机关作为政府直属事业单位，隶属于同级政府，而基层的供销社则被定位为企业，自负盈亏，以经营为主。中华全国供销合作总社作为中国供销合作社的联合组织，由国务院直接领导，级别为正部级。其管理架构包括理事会和监事会，实行理事会主任负责制。

供销社与信用社一样吗

供销社与信用社不一样的。供销社是政府管辖的联合组织，信用社是金融机构。供销社：中华全国供销合作总社是全国供销合作社的联合组织，由国务院领导，行政级别为正部级。

供销社职工的职务为集体所有制人员，这类人员并非公务员或事业编制，亦非全民所有制职工，而是集体所有制职工。与农村信用社性质相似，均属地方集体企业的员工。供销社与信用社均成立于上世纪50年代，是基于社员入股的供销企业，为农村农民提供服务，特别是在人民公社化时期，发挥了巨大作用。

信用社和供销社都是集体所有制，所有制不同也就是说对谁负责的问题。

农村信用社。农村信用社是中国农村金融体系的重要组成部分，能够提供较为便捷的金融服务，而供销社是在中国计划经济时期作为政府的一个执行机构，并不能方便、快捷的完成金融服务，相比之下，农村信用社更好。

农村商业银行和农村信用社不一样。农村信用社是计划经济称呼的延续，和现在保留的供销社是一个性质的，产权不明确。农商银行是由农村信用社通过股份制改革成立的股份制银行，属于地方性金融机构。当农民不再从事农业生产活动，信用社开始商业化经营，那么农村信用社就可以进行股份制改造变为农商银行。

农村信用社：是计划经济时期名称的延续，与供销社类似，其产权不明确，属于合作金融机构。农村商业银行：是由农村信用社经过股份制改革后设立的股份制银行，产权关系更为清晰，属于地方金融机构。法人地位：农村信用社：尚未进行股份制改造的农村信用社仍然是独立的企业法人，每个信用社都独立承担自身的损益。

供销社社员股金到期后不给取

〖壹〗、社员股金是指参加供销合作社的社员自愿入股而缴纳的归供销社统一使用的一种本金。社员股金是农民加入供销合作社时，按《社章》规定交纳的股金。股金是供销合作社自有资金的组成部分，可以用于商品经营周转，也可以用于购置固定资产。

〖贰〗、协商解决、清产核资。协商解决：持股社员可以与供销社协商，只要双方达成一致意见，就可以顺利地退回股金。清产核资：按资产所占比例清退。要是协商不成，可以通过清产核资，按资产所占比例清退股金。

〖叁〗、理事长。合作股东的退社方式，是由退社成员在会计年度终了的三个月前向理事长或者理事会提出书面申请，出现供销社的股金退不出来的情况可以找理事长进行处理。

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