学科团队奖金分配方案模板,竹溪一中高考奖励方案是什么内容?

教师绩效工资实施方案

根据蚌埠市的教师绩效工资方案，不同职称的教师将获得不同的年度绩效工资。具体来说，中学*教师（副高，处级）可以领取8万元，中级（*工，科级）为3万元，初级（中级工，办事员）为8万元，而员级教师则为1万元。这些金额从2006年7月1日起开始补发，但需扣除已发放的各种奖金和津贴。

竹溪一中高考奖励方案是什么内容?

1、县奖给学校高考奖金的60%之五成奖给直接管理和任教高三级的全体科任教师。该项奖金按工作态度、工作质量、协调程度奖给高三级全体科任教师及管理者，无任高三课的艺术类的辅导教师如当年有艺术类考生上省线以上，则按其贡献大小给予一定的奖励。

2、能在县城高中排前100的学生是比较*的学生了。比如我县湖北竹溪一中去年上一本和二本共有700多名，最厉害的县高考状元考上了北大，县委书记亲自上门发了30万奖励金。所以说前100还是很不错的，努努力重点大学还是有希望的，如果再刻苦奋斗一下，清华北大也不会是梦想。

3、毕业了。毛旺在2017年以优异的高考成绩被清华大学录取，于2021年毕业，截至到2023年7月11日，清华大学毛旺毕业了。毛旺是被被2017年清华大学录取的竹溪高考文科状元，他打破竹溪一中三十二年无上清华的历史，在尖子生大量外流的情况下创造了奇迹。

4、秉承“关爱学生，注重发展，奠基人生”的办学理念，竹溪一中坚持“育人为本，德育首位，教学为中心，全面发展”的方针，致力于培养全面发展的人才。学校以“励志修德、勤奋向上”为校训，倡导严谨朴实的校风、爱生如子的教风和立志有恒的学风，全面贯彻党的教育方针，教育教学质量显著提升。

5、今年郧西一中的高考成绩十分亮眼，共有139名学生成功进入一批本科线，排名在五县一市中仅次于郧县，位列第二。丹江口市一中以134名学生达到一批本科线位居第三，而郧县一中则以172名学生进入一批本科线位居第一。房县一中、竹山一中和竹溪一中分别有103名、73名和59名学生进入一批本科线。

6、竹溪一中宿舍是分为两种规格的。第一种就是六个人住一间宿舍，一年的住宿费是1000元。第二种就是八个人住一间宿舍，一年的住宿费就是800元。

成都大学学科竞赛奖励办法

B类省级 5000元 2000元 1000元 项目奖励分配原则上按指导教师和学生11进行分配，也可以由项目团队全体成员共同商议后拟定分配方案，报学科竞赛奖励领导小组。凡在A类或B类大赛中获得省级一等奖（金奖）及以上的项目，其主要成员（排名前5）的本科生和研究生，均可获得相应创新创业类课程学分（2学分）。

成都大学的学科竞赛奖励办法里面是将竞赛项目分为ab两类。高校学科竞赛都包括：全国大学生构造设计竞赛。全国大学生机械设备自主创新设计比赛。全国大学生工程项目训炼综合能力竞赛。全国大学生电子器件设计竞赛。全国大学生智能驾驶竞赛。全国大学生货运物流设计比赛。

成都大学拥有百年历史的三级甲等综合附属医院，*抗生素研发基地的四川抗菌素工业研究所。学校具有学士、硕士学位授予权，设有博士后实践基地。学校是教育部“卓越工程师教育培养计划”高校、教育部国防教育特色高校、教育部“双万计划”*本科专业建设点立项单位、四川省博士学位授权立项建设单位。

成都大学附属中学是四川省的省重点中学，在普通高中里的本科率较高，在成都算是比较好的学校了。成都大学附属中学拥有一支全国*教师、成都市学科带头人、成都市*教师、成都市*青年教师、成都市*德育工作者、成都市中心教研组成员以及*、中级教师为骨干的教师队伍。

成都大学学生只能参加本学院承办的学科竞赛，以竞赛承办学院为单位进行报送。

部门绩效考核方案模板

1、部门绩效考核方案模板1 KPI（KeyPerformanceIndication）即关键业绩指标，KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。

2、积分制绩效考核方案范本如下：积分分类与激励机制 A积分：侧重实物奖励，直接反映员工工作表现，月度计入工资，具有即时性但不累积。B积分：荣誉激励为主，长期有效，累积到一定标准可享受特定福利，用于表彰和绩效评估。A分与B分管理操作 A分操作：计分标准：固定且明确，与工资直接挂钩。

3、考核组考核：考核组根据干部职工提供的材料和领导及有关职能部门提供的记载进行考核，确定每个干部职工在学习、出勤、现实表现、工作业绩、股室工作的得分。 量化测评：按照年度工作考核评价表，由领导和群众进行测评。考核组按权重计算出每个干部职工的测评实得分。

4、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》，具体时间由行政部另行通知；《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

5、请假者扣2分/天，连续或累计假（法定休息日除外）10天（含10天），不享受当月绩效工资； 旷工半天者，扣发本人当月绩效工资的50%，旷工一天及以上者，扣发个人当月绩效工资。 未交当月工作日记者，扣发个人当月绩效工资。

6、团队绩效考核方案1 目的： 为了提升公司整体管理水平和经营业绩；对职员的工作绩效进行客观、公正的评价，强化职员的责任意识和目标导向，促进职员不断改进和提高工作业绩、工作效率；掌握职员的工作执行情况与能力，实现公司人力资源优化配置。

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