本文摘要:医院绩效工资分配方案 〖One〗月工资由岗位工资和绩效工资构成。例如,某院病区护士长22人,个人薪酬总额为6万元/年,月工资=6万×80%÷...
〖One〗月工资由岗位工资和绩效工资构成。例如,某院病区护士长22人,个人薪酬总额为6万元/年,月工资=6万×80%÷12=3066元。基础工资1300元,绩效工资可供分配的为3066-1300=1766元,其中50%即883元作为工作量考核后分配,另883元作为工作质量考核后分配。
〖One〗医疗组长每月享有100元的补贴。 医疗组长的奖金分配基于人均绩效的50%。 医院执行成本核算,优先考虑绩效,同时保持公平,实行按劳分配和多劳多得的原则。 审计科负责制定科室效益绩效分配原则,并制定相应科室的绩效核算办法。
〖Two〗在大型医院中,医疗组组长是否获得奖金补助取决于具体的情况。 奖励分配制度的改革是一项复杂的工作,它触及到医院全体员工的切身利益,是一项系统工程。 在改革中,虽然需要向关键岗位和*的核心医疗骨干倾斜,但同时也必须充分考虑大多数员工的利益。
〖Three〗体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分,月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后,季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
〖Four〗法律分析:《村民委员会组织法》和各地实施办法规定,村民委员会是群众自治的社会组织,村民小组是在村民委员会下设立的小组。村民委员会和村民小组组长不享有工资,只是享有误工补贴、固定补助、绩效奖金,各地经济水平不同,补助标准各异。
〖Five〗职务或技术性津贴,如职务津贴、科研津贴等。 年功性津贴,如工龄津贴、教龄津贴、科研津贴。 补贴是为保证职工实际生活水平不下降而由国家或单位根据一定的标准,发给职工的补助性收入。目前实行的补贴主要有:副食品补贴、取暖补贴、洗理费补贴、交通费补贴等。
【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案: 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。 定性考核与定量考核相结合原则。 工作业绩为主原则。
医院绩效考核标准主要从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面选取代表指标。效率指标涵盖了平均住院日、床位使用率、病床周转率、每医生年门诊人次以及人均业务工作量等。消耗指标则包括了平均每门诊人次费用、平均每住院病人费用、药费占医疗收入的比例和万元医疗收入卫生材料支出等。
医院对科室的绩效考核,在实施过程中,为了充分发挥科室自主权,调动科室人员的积极性,实行院科两级考核制度,即医院对科室进行考核,科室再对职工进行考核,科室考核除医院绩效考核各项目外,还增加了考勤等内容。实行绩效工资奖惩制。绩效工资主要包括收支结余奖、工作量奖、考核奖。
成立目标绩效考核委员会,负责领导度目标绩效考核工作。目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责,各分管副主任及相关人员为成员,办公室设在党政办,党政办负责日常工作。 考核的范围 街道机关全体工作人员、社区工作者均做为绩效考评的对象。
社区卫生技术人员需接受毕业后教育、岗位培训和继续教育,定期到大医院进修学习。政府社区卫生服务机构实行定编定岗,通过公开招聘,并建立包括岗位管理、绩效考核和解聘辞聘等制度。非政府机构则自主用人。工作人员需有良好的职业道德,坚守职责,遵纪守法,不断提高专业技能,以保障居民的健康权益。
无锡社区医院工资是每月8000元左右。根据查询相关资料信息显示,无锡社区医院每月基本工资为6000元左右,有绩效考核、五险一金、年终奖等福利,综合薪资为8000元左右。
〖One〗公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。 以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点。 自我测评与定期考核相结合。 考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平。
〖Two〗每月绩效工资表及现款由院发放,单人科室由本人直接领取,多人科室(病区、门诊医疗组、护理组、药剂、财会、防保)由科主任领取,科主任根据二次分配考核办法进行二次分配,二次分配考核办法由科主任制定,科内通报式讨论后报医院备案。
〖Three〗主要考核方案中岳西县黄尾镇卫生院岗位说明书工作任务完成百分比,计算方法是先提取早会每人次2元,总值班每人日10元补助。剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。 奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。
〖Four〗参与茶庵乡卫生院干部职工公共考核部分。根据区卫生局公共卫生专项(13项)考核评分为依据。每小项以区考核为依据、卫生院考核平均分为参照,各小项低于平均分按照比例扣分。
〖Five〗考核对象 乡镇卫生院、村卫生室、乡镇医院及承担基本公共卫生工作的县级医疗机构。 考核周期 上下半年各进行1次绩效考核,具体时间另行通知。 考核办法 日常监测数据核对(乡、村相关报表数据)。 进展情况(项目完成情况、乡对村绩效考核情况、经验成效、存在的问题和建议)。
〖Six〗县卫生局制定 乡镇卫生院(社会卫生服务中心)绩效考核办法,卫生局按季度对各单位进行考核,财政局、人社局参加四季度考核,考核结果做为资金划拔、人员奖惩的依据。根据考核结果,按季度拔付奖励性绩效工资。各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核,作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。
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