这也太突然了,我完全没想到!今天由我来给大家分享一些关于项目奖金分配方案三篇〖奖励方案〗方面的知识吧、
1、开门红奖:新员工入职一个月内,若新签合同总金额达到3万元及以上,可获得500元现金奖励。开拓者奖:新员工入职一个月内,业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的,分别奖励200元和300元车补。
2、设定奖励分配方案时,关键在于了解参与人员的数量和星级情况。如果只有1人获得5星级,那么可以直接分配1000元或2000元,剩余的5000元按照总星级数量进行均分,再乘以个人获得的星级数量。假设员工分为1星、2星、3星和4星四个等级,首先需要统计每个星级的人数。
3、为推进学校体育教学工作,提升师生体质,激发运动员热情,特制定本届田径运动会奖励方案。个人名次奖:参赛并取得前八名的学生,将获颁奖状及奖金,奖金与得分成正比,每一分奖励一元。奖金在闭幕式以班级为单位发放,班主任负责将奖金分发至学生。
4、为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现*的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创*的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。评选名额:18人*员工一等奖1人。*员工2等奖2人。
在这次增加的教师津补贴工资中,分为基础性津补贴和奖励性津补贴,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性工资,奖励性津补贴(每人每月400元)作为教师绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。
绩效工资的分配:绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资占总量的70%,用于设立岗位津贴项目,按月纳入工资统一发放。奖励性绩效工资占30%,包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖等,根据工作量和实际贡献自主确定分配。
对口升学成绩、统考成绩、教考分离成绩计算绩效工资。毕业生技能鉴定、就业、培训、鉴定工作影响绩效工资。管理人员、工勤岗按目标考核分数计算绩效工资。岗位绩效工资发放岗位绩效工资按月和学期考核相结合,各科室计算汇总,校长审核,公示后由财务室按月和学期发放。
〖壹〗、体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。绩效工资依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分,月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资依各项综合考核指标考核后,季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
〖贰〗、奖励:(按奖惩条例)惩罚:(按奖惩条例)质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)核算方法个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
〖叁〗、考核结果与医院财政补助、院长收入、奖惩和医院总体工资水平等挂钩。健全医院财务会计管理制度。严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制。积极推进医院财务制度和会计制度改革,严格财务集中统一管理,加强资产管理,建立健全内部控制制度,实施内部和外部审计制度。探索实行总会计师制度。
〖肆〗、【篇一】社区医院绩效考核方案为了进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案:基本原则客观公正、民主公开、科学公平原则。定性考核与定量考核相结合原则。工作业绩为主原则。
〖伍〗、护理人员的个人绩效奖金=30%×年资系数×岗位系数+50%×年资系数×班次+20%×护理绩效。护士绩效管理考核方案2为进一步提高临床护理工作质量,加强基础护理,提高患者满意度,促进护患关系和谐,充分调动护理人员的工作积极性,根据等级医院评审要求及我院实际情况,制定本方案(办法)。
〖陆〗、考核依据国家政府相关法规;医院各项管理制度;各科室岗位职责和工作流程;各部门责任目标和经济指标等。业绩指标考核与奖励以医院20xx年度综合目标管理实施方案为标准,按照节余和亏损给予奖励与处罚。二级综合医院绩效考核方案【四】国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。
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