阿米巴经营原理的案例分析「内部交易协同案例分享会」

本文摘要：阿米巴经营原理的案例分析 阿米巴经营原理在不同行业中的应用面临着挑战，尤其是在工程、项目管理和互联网企业中。这些企业的管理特性与生产制造业有...

阿米巴经营原理的案例分析

阿米巴经营原理在不同行业中的应用面临着挑战，尤其是在工程、项目管理和互联网企业中。这些企业的管理特性与生产制造业有着显著差异，直接照搬生产制造业的阿米巴模式并不总是有效的，有时甚至会带来负面影响。以广州天翎为例，这是一家专注于软件开发的企业。

【会计】理解权益法未实现内部交易损益的会计处理-02

〖One〗权益法下未实现内部交易损益的会计处理主要基于部分合并观，对逆流交易和顺流交易进行详细抵销处理。 逆流交易抵销原理及步骤： 原理：当子公司将其存货出售给母公司时，若母公司未将存货全部对外出售，则存在未实现内部交易损益，需要在合并报表中进行抵销。

〖Two〗合并报表处理争议主要在于顺流交易的未实现损益确认方式，目前参考注册会计师会计教材的官方处理方式，即在合并财务报表中，对于顺流交易未实现的收入和成本进行抵销调整，确保会计主体理念的准确体现。

〖Three〗未实现内部交易是指在资产负债表日还未卖出集团外的内部交易，对整个集团而言并没有产生损益，所以需要把的内部未实现交易损益抵消。

〖Four〗未实现内部交易损益是指对于采用权益法或者是成本法进行核算的时候，是会存在母公司将商品销售给子公司或是子公司将商品销售给母公司的会计处理的。对于这种交易，就是属于内部交易的，只有等这批商品销售给集团外的第三方的时候，才是视同销售已经实现了。

苏宁供应链模式案例分析

自苏宁供应链金融平台上线以来，针对供应商与苏宁合作流程的各个环节，成功为苏宁上下游各类供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务，规模达数百亿元。

苏宁云商供应链金融模式案例分析 苏宁云商，作为一家综合中间商，利用自有网络平台代理各类品牌商品销售，运用商城式的B2C电商供应链金融模式。该模式主要针对入驻商城的供应商提供应收账款融资服务。

传统供应链金融模式与“互联网+”供应链金融模式对比 传统的供应链金融是指，在对供应链上企业之间的业务交易分析的基础上，对供应链中的中小企业提供授信支持及其他结算、 理财等金融服务，在服务过程中风险通过授信企业与核心企业的关系以及物流监管企业的存货质押来控制。

张近东表示，苏宁旨在建立“e连锁”模式，以实现与供应商和市场信息的对接，在进货、销售、库存、售后服务等环节实现以客户为中心的协同效应。而为了进一步清晰与供应商之间的业务模式对接，苏宁电器简化了返利模式，这种调整是为了尽量做到销售与利润形成一对一关系。

苏宁的供应链金融模式围绕应收账款开展，流程包括会员资质申请、表达融资意向、苏宁审核推荐、银行发放融资款、苏宁到期付款。特点包括：参与主体集中于苏宁平台的供应商，贷款技术依赖大数据分析，融资服务针对性强，融资额度高、频率低，融资流程电子化，减少信贷员工作，降低贷前、贷后成本。

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