平顶山市新华区人民医院有五险一金。根据查询相关公开信息显示:平顶山市新华区人民医院具体位置在河南省平顶山市新华区光明路158号,有五险一金和周末双休。
医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则 各类人员薪酬权重系数的设计 权重系数用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。在设计时,要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜,并与管理要素、技术要素分配相结合。
推行成本核算,坚持绩效优先,兼顾公平,实施按劳分配,多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则,制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算,分科室发放,每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法,按个人绩效核发到职工本人。
效益优先性;这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益,没钱发绩效工资,那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益,科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。
1、基本工资:会有所提升。奖金分配:根据所在科室的绩效进行分配。门诊薪资:大约在1000到1500元之间。高绩效科室的奖金:如ICU、NCU、手术室等科室,由于工作强度和技术要求较高,奖金范围在2000到4000元之间。综上所述,护士的工资水平不仅与级别有关,还受到所在科室绩效的显著影响。
2、病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。(2) 门诊绩效工资(直接创收治疗科室)=工作量X40%+护理收入×40%。(3) 门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。(4) 供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。
3、在公立医院中,护士的收入主要由三部分构成:事业单位的工资性收入、岗位津贴和护龄津贴,以及特殊岗位津贴。工资性收入是固定的,根据护士的职称不同,如护士、护师或主管护师,以及在岗位上工作的时间长短,工资水平会有所不同。这部分收入是根据国家政策规定的。
4、针对护士长的绩效考核,KPI考核分数直接影响到其个人及整个科室的绩效总额。具体的计算方式为:护士长绩效总工资=科室护士平均系数工资x护士长的岗位系数xKPI考核系数+固定奖(岗位津贴)。同时,科室的二次绩效分配也根据KPI考核系数进行调整,具体公式为:科室二次分配绩效=科室可提拨奖金xKPI考核系数。
1、护士外出学习一个月其该月的工资分配应该按:照正常工资发放、根据实际工作天数计算、与工作单位协商来。按照正常工资发放:如果护士外出学习期间仍然在职且有计划返岗,那么可能会按照正常的工资发放方式来处理,即按照工资条上约定的薪酬标准发放工资。
2、月工资由岗位工资和绩效工资构成:岗位工资护士长均定为1300元/月;绩效工资50%根据工作量分配,50%考核工作质量后分配。
3、基本工资:根据岗位级别、工作年限等定档基本工资; 绩效工资:根据服务病人的人数和工作量由护士长定夺绩效工资; 值班工资:护士需要执大小夜班,也会因此获得一些值班工资; 科室奖金:根据科室贡献,有“科室团队奖金”,分派到个人身上会分到一些费用。