胡玮炜卸任CEO的原因是她出于个人原因选择辞去该职位。以下是具体分析:个人选择:胡玮炜在摩拜公司内部信中明确表示,因为个人原因辞去CEO一职。这是最直接的原因,可能涉及到她个人的职业规划、生活需求或其他个人考量。公司发展与交接:虽然胡玮炜辞去了CEO职位,但她对摩拜的未来仍然持有积极态度。
1、美团收购摩拜,则完美解决了这个问题。据悉,滴滴也有意向摩拜伸出橄榄枝,联手软银等投资方,给摩拜开出了不错的条件。但滴滴否认了这一说法。究竟有没有这回事另说,如果有机会,相信滴滴也不会放弃,毕竟这比自己重新上线共享单车业务要划算得多,也容易得多。
2、一方面,这次收购使得美团在共享单车领域的地位得到了进一步的巩固,同时也为其在出行领域的布局提供了更多的资源。另一方面,这次收购也引发了一些争议,主要集中在摩拜单车团队和创始团队的退出,以及收购后的销售增长率下降等问题上。
3、摩拜单车与美团在倡导健康、美好生活方面有着共同的目标。未来,双方将通过整合资源,在技术、运营、营销及客户服务等多个方面实现优势互补和资源共享。据透露,美团对摩拜的愿景和成就给予了高度评价,这也是其决定收购摩拜的重要原因之一。
4、美团公司的需要。对于美团来说,美团善于用精细化的运营来控制成本,并且摩拜单车的整体构想与美团的出行版图极其吻合。也就是说美团如果接手共享单车是有利可图的。在这一点上来说美团收购摩拜单车是势在必行的。美团是交易的最合适的买。摩拜单车在当前的状况下,接盘者只会是巨头。
1、.目标企业为股份有限公司,被激励对象直接持有目标企业的股份(直接实体股权),如一些上市公司对高管的股权激励。小股东与大股东一样,同股同权。小股东需关注:是否经工商登记或证券交易系统登记,公司章程是否合理。
2、股权激励可以起到什么样的作用呢?首先,股东与职业经理人在某些时候立场不同,股权激励是可以解决两者博弈问题的有效方法;其次,可以为职业经理人留下想象空间,改变某些职业经理人的行为模式,变短期利益为长期追求,提升其积极性;再者,有精神激励作用,增强职业经理人的归属感与认同感。
3、股权的主要价格是,所有合伙人与公司长期绑定(比如,4年),通过长期服务公司去赚取股权;如果不设定退出机制,允许中途退出的合伙人带走股权,对退出合伙人的公平,但却是对其它长期参与创业的合伙人*的不公平,对其它合伙人也没有安全感。
4、第一种方法,设置锁定期,规定在锁定期三年不得退出公司,如果退出公司需要净身出户,这个跟离婚的净身出户有些相似,就是股东出资的钱不能拿回去,之后公司盈利也不能要公司的分红。第二种方法,亏损期退出,如果公司股东看公司一直没有盈利,甚至有的还在亏损,就想着及时止损,赶快退出公司。
5、跟人合伙,一定要在协议里约定一个三到四年的锁定期,期间谁退出谁净身出户, 或者弄个分期退出, 也就是第一年退30%,剩下70%三年内退, 还有就是,如果公司一直亏着钱呢,你还要退出, 那公司可以无条件一折回购你股份。