会展策划的主要方法包括以下几点:区别于对手的定位:企业应避免将超越对手作为*目标,而应通过独特的定位和市场细分来脱颖而出。根据自身优势细分市场,成为所在领域内的佼佼者,例如家电行业的中小型企业可以专注于特定产品线或区域。
会务费或展位费收入;门票收入;企业赞助收入;其他。
展览策划的目标展览策划的核心要素之一是展览策划的目标,也就是策划的对象,要搞好展览策划,必须确定策划的目标。策划目标可以是单一目标,也可以是复合目标。
第一,要研究参展会客户心理。第二,要充分做好人、时、地、物、钱等准备。第三,要编组。
展会开幕式也是非常重要的,体现展会的风貌,特色,文化底蕴等。东方飞龙文化传媒根据自己的经验,总结了一些关于展览会开幕式应注意的要点,主要有以下几点:1.举办活动应及早筹划与确定。邀请国外、境外人士前来参加活动,至少于半年前发出邀请,并寄送相关说明资料。
会展设计策划方案的基本流程七步走:合理分工:明确策划主管、策划人员、文案撰写人员、美术设计人员、市场调查人员和媒体联络人员的责任。市场调查与分析:包括产业环境、目标市场、政策法规、同类会展、自身资源五个方面,为后续策划提供依据。
一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
展位的布置; 包括展台总体设计和材料准备。(宣传视频、样品、宣传册等) 参展服饰:参展人员在展会期间必需穿着统一的正装,佩戴好公司的工牌。
会展策划流程分析一共分为七点:市场调研,策划方案撰写,培训,材料制作,展台布置,相关服务,活动评估。其中,第一点市场调研包括收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。这些资料需要进行分类编排,结集归档。
展台设计是参展商日益关注的部分。展台设计应与展会的整体商业氛围相协调,并突出展品。设计时需考虑展台的展示、洽谈、咨询和休息等基本功能,以及是否符合参展商的形象和是否吸引参观者的注意。 工作人员的配置是展览成功的关键。人员选择应基于展览性质、部门需求、工作量以及人员素质和个性。
会展策划流程五:展台的布置及展示。设备的调试安装,展台的人员配备。会展策划流程六:相关的会展服务。