医院的绩效工资分配〖护士职效工资如何分配 〗

天哪，我简直不敢相信我的眼睛！今天由我来给大家分享一些关于医院的绩效工资分配〖护士职效工资如何分配 〗方面的知识吧、

1、针对护士长的绩效考核，KPI考核分数直接影响到其个人及整个科室的绩效总额。具体的计算方式为：护士长绩效总工资=科室护士平均系数工资x护士长的岗位系数xKPI考核系数+固定奖（岗位津贴）。同时，科室的二次绩效分配也根据KPI考核系数进行调整，具体公式为：科室二次分配绩效=科室可提拨奖金xKPI考核系数。

2、病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X10%+消耗×10%+床位使用率X10%。（2）门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。（3）门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。（4）供应室绩效=工作量X80%+护理质控X10%+消耗×10%。

3、在公立医院中，护士的收入主要由三部分构成：事业单位的工资性收入、岗位津贴和护龄津贴，以及特殊岗位津贴。工资性收入是固定的，根据护士的职称不同，如护士、护师或主管护师，以及在岗位上工作的时间长短，工资水平会有所不同。这部分收入是根据国家政策规定的。

4、刚入职的护士在绩效方面通常会面临一些限制。刚入职的护士往往需要经历三个月的试用期，在此期间，他们的绩效工资通常只发放三分之一。这意味着刚入职的护士在试用期内的绩效收入是正式护士的三分之一或一半。只有通过试用期并转为正式员工后，才能获得全额绩效工资。

烟台毓璜顶医院绩效工资

〖壹〗、第一年绩效工资享受所在科室同条件人员的50%，第二年绩效工资在第一年的基础上增加20%。以后绩效工资每年递增20%，至*。烟台毓璜顶医院薪酬待遇由基本工资、绩效工资、劳保补贴、职工福利、社会保险和住房公积金六项构成。其中第一年基本工资按1600元发放，绩效工资享受所在科室同条件人员的50%。

〖贰〗、元/月。根据查询职友集显示，烟台毓璜顶医院药房工资7000元左右，由绩效工资、劳保补贴、职工福利、社会保险和住房公积金六项构成，有调休。

医生奖金怎么算

〖壹〗、现在医院的医护人员没有奖金，国家明文规定，不允许发奖金。医院属于差额事业单位，规定不允许有奖金，因此工资要进行二次绩效分配。就是将个人工资分四六，每月六的部分作为工资发放，而四的部分作为绩效工资发。

〖贰〗、公立医院医生的手术提成和奖金比例因医院级别、地区差异以及具体政策而异。一般来说，公立医院的提成比例相对较低，主刀医生的提成可能在手术费用的10%到20%之间。以一台价值10万元的手术为例，主刀医生的提成范围大致在1万元至2万元。除了提成，公立医院医生还可以获得奖金。

〖叁〗、按基本工资+绩效考核算。根据查询医院官方网站得知，医生的奖金是按照医生的基本工资加绩效考核来算的，单纯的收到锦旗或者感谢信，医院是不会给医生发奖金的。医生是指钻研学习医学科学技术，挽救生命以治病为业的人，一般指临床医师。

〖肆〗、以每月50台手术计算，每台手术提成在300元到1000元之间。尽管如此，由于许多手术费用高达5万至10万以上，提成收入相对较低。如果一场手术费用大约为1万元，按照7%的提成比例计算，医生、护士及其他工作人员需要平摊。因此，实际到手收入并不少。

医院绩效考核方案细则及绩效工资分配是怎么样的?

〖壹〗、医技科室人员的工作自主性相对较弱，工作量受到临床工作的牵制，收费无自主性，因此采用计件式绩效工资比较符合其工作性质。计件式方法一般是根据工作量的实际价值采取直接按比例提成的办法。例如，B超室绩效考核方案中，日常工作计分说明、中、晚夜连班补助、科室个人分配计算方法等。

〖贰〗、效益优先性；这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。

〖叁〗、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。绩效工资的计算公式为：个人绩效工资=可分配绩效工资总量/总人数系数×（岗位系数＋量化考核折算值）。绩效考核内容德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。

〖肆〗、护士绩效考核内容由工作量、护理收入、护理质控、消耗、床位使用率构成。计算公式：（1）病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X10%+消耗×10%+床位使用率X10%。（2）门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。（3）门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。

〖伍〗、绩效工资一般占总工资一成到五成。在月度考核后发放。员工绩效工资占一成到三成。绩效工资的计算方式如下：一种是*法：绩效工资是岗位工资乘百分之三十乘以个人绩效考核系数乘以该部门绩效考核系数。

〖陆〗、绩效考核结果转化为绩效系数，用于调节工资分配。部门绩效系数和个人绩效系数均通过百分制考核结果确定。部门长的个人绩效系数基于工作目标考核结果和专项考核结果的连乘积。员工工资计算涉及基本工资、年功工资、全勤奖以及岗位技能工资和绩效工资的加总。

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