加班奖金分配方案,2019年医院岗位绩效工资考核与分配方案
加班奖金分配方案,2019年医院岗位绩效工资考核与分配方案
1、件工作的分配率：8/100 7件工作的分配率：7/100 6件工作的分配率：6/100 5件工作的分配率：5/100 6件工作的分配率：6/100 根据这个公式，可以计算出每个完成的件工作的工资分配。
1、工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资 岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。
2、基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为考勤、季度、年终三部分，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
3、业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。
4、推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。
5、某人民医院临床医生的绩效工资没有统一的方案和标准，而是根据各临床科室的特点和管理者个人管理方式来设计各自的方案，举例如下： 心血管内科绩效分配方案 实行百分制考核。
6、具体分配方案 基本工资：根据员工的职称、学历、工作年限等确定基本工资水平。 绩效工资：结合员工的岗位考核和工作业绩，设立绩效考核标准，根据考核结果发放绩效工资。 津贴与补贴：针对特殊岗位或工作环境设立专项津贴，如夜班津贴；同时，提供如交通补贴、通讯补贴等常规补贴。
在职公务员的绩效奖金通常按照上一年度十二月份的工作性津贴和生活性补贴之和的两倍来确定。获得三等奖的人员，其绩效考核基本奖金为月工资（不含特殊岗位津贴）的1倍；获得一等奖和二等奖的人员，则分别按照三等奖的5倍和2倍发放。
确定奖金分配的权重，例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分，结合考勤系数和绩效系数。 计算总分，将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值，通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果，分配奖金给每位员工。
按岗位评分分配奖金：这种方法涉及对所有岗位进行评分，根据标准计算出团队绩效总分，再将奖金总额除以总分，得出每个岗位的奖金单元额。最终，将单元额乘以各岗位得分，得出各岗位的奖金。此法简便，常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。
在一个公司里，奖金总额为10000元，总人数为100人（假设）。绩效系数根据员工的工作表现分为三个等级，分别为0.85和0.5，分别占绩效系数的15%、35%和50%。这意味着，绩效系数每增加1个点，奖金分配将增加1038元。针对不同绩效等级的员工，公司制定了不同的激励方案。
1、投资：如果条件允许，可以考虑将一部分收入用于投资，以增加财富积累和收入增长，建议占总收入的10%~20%左右。娱乐和其他：剩余的收入可以用于自己的娱乐和其他消费支出，但应该注意适度消费，不要超出个人承受范围，以免影响生活质量和储蓄计划。需要注意的是，这些比例仅供参考，具体的薪资分配方式应该根据个人实际情况进行调整。
2、在婚姻生活中，合理分配财务是非常重要的。因此，将月收入的一半给予配偶是一个公平的选择。 以你每月收入5000元为例，将其中2500元给予你的妻子，这样的分配是合理的。 这样安排后，你和你的妻子都将拥有2500元，用于个人开销和家庭共同开销。
3、合理分配员工工资应遵循以下原则：按效率分配：工资分配应部分基于员工的工作效率和产出。高效率的员工应获得更高的报酬，以激励他们继续保持和提升工作效率。兼顾公平：在追求效率的同时，也要确保分配的公平性。这包括内部公平和外部公平。
4、对于自己的薪资，首先要用于满足自己和家人的生活需求这方面。在自己的薪资分配规划当中，首要的一点就是要将自己的薪资用来满足自己以及家人的生活需求。……这是自己最基本的需求，也是对自己来说最重要的支出。只有当自己和家人拥有了舒适和稳定的生活，自己才能感到舒心和快乐，自己的生活才会幸福如意。
