股权蛋糕怎么分配的,创业团队初期,底层股权结构如何设计?
股权蛋糕怎么分配的,创业团队初期,底层股权结构如何设计?
股权登记日第二天卖出股票，依然可以享受分红。具体解释如下： 分红资格：股票分红的规定是，在股票登记日当天收盘之前持有该公司的股票，即可成为此次分红的对象。因此，只要在股权登记日收市之后依然拥有该股票，投资者就可以享受分红。 分红时间：即便在股权登记日的第二天（即除权日）卖掉股票，投资者依然可以享受分红。
股权分配需预留新合伙人，核心员工和投资人份额。具体预留比例应根据实际情况而定。预留股权由CEO合伙人代持。合伙人股权分配考虑因素包括出资，项目的CEO应取得相对多的股权，综合评估每个合伙人的优势，科学评估每个合伙人在初创过程中的作用，股权梯次不应均等。
创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用不一样，股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。 必须要有明显的股权梯次，*不能是均等的比例。如果是三个合伙人，最为科学的比例结构是5：3： 以上讲的是原则，但其实是可以用量化的方式，折算出大致的股权比例。
核心主导人占大股：创业团队初期股权分配应避免平均，主导人或核心创始人应占有较大比例，如70%左右，这样既可以满足后续融资需求，也能确保团队有明确的决策中心。人才引进的股权激励：限制比例：对于因岗位股权激励而加入的人才，如果没有出资，其股权比例不应超过15%，以避免稀释核心创始人的股权。
核心主导人占大头：创业团队初期股权分配应避免平均，主导人或核心创始人应占较大比例，如70%左右，以满足后续融资需求并保持决策效率。人才引进的股权激励：限制比例：对于因岗位股权激励而加入的人才，其股权比例不应超过15%，以确保团队股权结构的稳定性。
在微观实施层面，初创公司股权架构设计应包括以下几个方面： 选择合适的创业伙伴，这是创业成功的一半。应从多个维度评估和选择创业伙伴。 通过股权融资和股权激励等方式，打造一支团结、有战斗力的团队。 合理分配股权，确保创始人控制力的同时，帮助公司获取更多资源。
公司注册股东，一定是最核心的几个人，并且确认是比较稳定联合创始人。其他的都用代持股份方式来操作。注册股东少，在公司有变更等事务中比较方便。有公司的注册股东，公司成立后离开公司去外地发展，造成很多工商程序都很复杂。期权：对于后进来的管理骨干或核心员工，不要直接给股份，而是用期权方式来分发激励。
公司股权架构设计。可基于2人股权结构、3人股权结构、多人股权结构进行讲解，其中多人股权结构基于人才型、资源型、业绩导向型、众筹型、分子公司型。如下图：股权比例设计。在公司治理的基础上，我们基于股东会、董事会、经理会三个层面，每个层上都有获取控制权的工具。股权退出。
从微观实施层面讲，初创公司股权架构设计需要做好这四件事：“搭班子”、“带队伍”、“分蛋糕”、“谈退股”。搭班子，选择合适的创业伙伴 选择合适的创业伙伴至关重要，选择了合适的创业伙伴等于创业成功一半。
