如家酒店行政经理工资,经济型酒店店长助理的岗位职责?

销售绩效考核方案5篇

1、员工考核挂钩收入的额度：月工资的20%；业绩考核额度占15%；行为考核额度占5%。 员工考核挂钩收入的浮动限度：为当月工资的80～140%。 员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。

经济型酒店店长助理的岗位职责?

1、店长助理的岗位职责有：配合店长管理酒店的日常运营工作。配合店长完成总部下达的各项指标和各项任务。配合店长做好仓库物资料进货验收，仓库管理、陈列管理等有关作业。执行总部下达的酒店房价价格变动。严格执行总部推广的促销活动。积极向店长及总部建议及反馈好的酒店运营管理办法。

2、经济型连锁酒店的店长薪酬通常在5000至10000元之间，具体数额会根据酒店的营业情况有所浮动。对于店长的招聘要求，*具备经济型酒店管理经验，或者星级酒店部门经理级别的3至5年管理工作经验，又或者拥有独立操作过小型商务酒店管理经验的人才。对于店长的助理，薪酬范围则在2500至5000元之间。

3、在基层岗位实习一段时间后，经济型酒店要为其提供“见习经理”、“店长助理”等较高层次的管理岗位，并对其进行针对性地教育与培训，以丰富其实践经验。学生通过在经济型酒店的见习、实习活动，能快速高效的培养其方法能力、专业能力、社会能力，为早日走上店长岗位奠定良好基础。

4、、康复治疗技术（聊城市中医院班）、口腔医学技术。旅游管理学院：旅游管理、旅游管理（高铁服务与管理方向）、旅游管理（空乘与航空服务方向）、酒店管理、酒店管理（经济型酒店店长助理方向）、烹饪工艺与营养、烹饪工艺与营养（营养配餐方向）、商务英语、商务英语（国际贸易方向）、商务英语（涉外方向）。

做酒店招商要找酒店哪些部门

了解快捷酒店的加盟政策和要求，可以在快捷酒店官方网站或招商加盟网站上查看相关信息，了解加盟条件、费用、盈利模式等。如果符合快捷酒店的加盟要求，可以联系快捷酒店的加盟部门或招商代理，了解更多合作细节和具体流程。

收到资料后，携程招商负责人会第一时间与商家取得联系。招商负责人会与商家就合作条款、要求进行沟通，双方确认合作意向。（三）签订合同 发送正式合同：招商负责人发送正式合同文本给商家；资质合同提交：商家提交资质文件并按照要求签订合同；资质合同审核：携程相关部门审核合同与资质文件。

酒店管理作为管理学领域的一个分支，其专业性很强，能够考取事业编制的岗位包括政府招待所、接待中心、机关事物管理局、文旅局、招商局、工商市场局等。近年来，酒店管理行业在全球范围内备受关注，它不仅是全球十大热门行业之一，而且*酒店管理人才在全球范围内一直紧缺。

寻找酒店项目可以通过多种途径进行，主要包括市场调研、专业平台搜索、行业会议与活动参与以及寻求专业顾问的帮助。在寻找酒店项目时，市场调研是一个不可或缺的步骤。通过对目标地区的市场进行深入分析，可以了解当地的酒店业供需状况、竞争格局以及潜在的发展机会。

做酒店最重要的是什么

安全防事故工作是酒店运营、行政管理的基本工作，要做好它，必须依靠全体员工的共同努力，端正思想意识，摆正自己在安全防事故工作中的位置，加强经常性安全教育，把安防管理规章制度落到实处，把握重点，抓薄弱环节，认认真真把各项工作做到位。

仪容仪表对于前台工作人员来说尤为重要。首先，应保持干净整洁的着装，符合酒店的着装要求，体现专业形象。其次，保持良好的个人卫生，如干净的指甲、整洁的头发等。此外，注意个人形象，如不佩戴过多的饰品，避免浓重的香水味，这些都有助于提升酒店形象。

在酒店工作时，首要的是要服从领导的安排。这不仅意味着要完成分配的任务，而且要理解和接受管理层的决策。在工作中，你可能会遇到不同的要求和挑战，但保持专业和积极的态度是至关重要的。作为一名酒店服务员，热情和微笑是必不可少的。客人是酒店服务的核心，他们需要感受到被欢迎和尊重。

酒店绩效考核方案

酒店店长的绩效考核方案应涵盖多个维度，确保全面评估其管理效果。首先是经营业绩，这包括酒店的营业额、利润、客房入住率、客房平均售房价以及客房收入等关键营运数据。这些指标直接反映了店长对酒店经营目标的实现程度。客户满意度是另一个重要指标，通过客户反馈和调查问卷等形式，可以评估酒店服务质量。

成本控制与管理：评价餐饮部在控制和降低成本方面的成效，涉及原材料采购、人工成本和能源消耗等方面的有效管理。 团队协作与沟通：评估餐饮部内部团队工作的协同性和沟通效率，包括工作分配的合理性、员工培训计划的实施以及团队间的协作程度。

酒店绩效考核方案 （一）为进一步完善绩效考核体系建设，客观、准确地评价各部门的工作绩效，充分发挥绩效考核在发展中的激励作用，*限度地调动员工的工作积极性和主动性，跟据本酒店的特点，特制定以下考核办法。考核周期绩效考核以月份为周期，按月考核，次月兑现。

持续系统的考核：指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。 科学系统的考核：考核方案将设立工作标准，科学地确定工作任务及目标，量化各项工作任务，科学制定各项工作标准，进行科学系统的考核。

- 绩效考核总分数为100分，每分价值5元。- 接受酒店经理领导，认真执行酒店经营管理的方针、政策和规定，违反者按照纪律处分。- 通盘掌握饭店的餐位数量和性质以及部门内所有设施的服务功能，通过营业销售控制和合理分配，确保酒店收入率合理。- 带领部门全体员工，完成酒店下达的管理指标和任务。

酒店管理工资一般多少钱一个月?

酒店管理专业的薪资范围大致在3000-6000元之间。虽然起步薪资不算高，但随着职位晋升至管理层，薪资水平可显著提升，达到1万到5万元，而在极为发达的城市，甚至可能突破2万元。酒店行业正快速发展，提供了良好的就业机会。

酒店管理专业的薪资水平通常在5000-6000元之间，虽然不算高薪，但也不算低。一旦晋升到管理层，薪资可望达到1万到5万元，而在非常发达的城市，薪资甚至可能超过2万元。鉴于酒店行业的快速发展，该领域的就业机会也相对丰富。

酒店管理专业的薪资范围大约在1600至3500元人民币之间，这取决于酒店的规模与效益。若学生在学习期间需参加实习，实习工资通常在800至1500元每月，具体数额依据实习单位的规模和效益而有所不同，一般情况下，全年实习期间的*薪资不超过1800元每月。

五星级酒店管理岗位的月薪范围通常在8000到15000元之间。具体薪资水平会根据个人经验、教育背景以及酒店的具体情况有所不同。保底工资8000元为不少五星级酒店管理岗位的入门标准，对于经验丰富的管理人员，薪资上限可达15000元甚至更高。除了基本的月薪，一些酒店还会根据业绩表现发放奖金。

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