蔡崇信阿里巴巴的工资〖蔡崇信生平经历〗

真是太出乎意料了！今天由我来给大家分享一些关于蔡崇信阿里巴巴的工资〖蔡崇信生平经历〗方面的知识吧、

1、蔡崇信在耶鲁大学取得经济学及东亚研究学士学位和耶鲁法学院法学博士学位，是纽约州执业律师。他的加入，为阿里巴巴集团的财务管理、公司战略和法律事务提供了坚实的基础，使得阿里巴巴集团能够在激烈的市场竞争中稳定发展。

2、孙正义的经历非常曲折，小时候曾四处从垃圾箱中寻找垃圾养猪为生，父亲却从小鼓励他“你是个天才”。孙正义从社会*层滚爬出来，从小有许多狂想却能一一实现。他说过：“一个梦想，和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的。”12月8日，马云又坐到孙正义的对面，这次双方都不带律师，都是单刀赴会。

3、马云本身也是一个公关宗师——满嘴的胡说八道跑火车和心灵鸡汤，但就是引得当时还不怎么明智的广大人民群众颅内高潮。后面支付宝白领日记后，彭蕾的公关；NBA事件后蔡崇信的公关等，都堪称教科书级别。阿里巴巴的公关能力可见有多强悍。再举个例子：公益方面。

为什么蔡崇信可以放弃这么高的年薪,

〖壹〗、蔡崇信的想法遭到家人地反对，妻子也说过，如果不支持他加入阿里巴巴，他是一辈子不会原谅她的，也是出于无奈。可蔡瑁信依旧做出了大胆地决定，放弃580万年薪，拿着500月薪跟着马云。蔡崇信之所以决心如此之大，跟第一次见面马云团队留给蔡崇信印象有关系。

〖贰〗、年，蔡崇信赶赴杭州拜访马云，当时阿里巴巴还是一家鲜为人知的创业公司，其创始人马云同样名气不大。此时的蔡崇信一直在香港工作，是瑞典投资公司InvestorAB的高管。然而，就是一次见面改变了蔡崇信整个人生轨迹，他竟然提出放弃一切（包括年薪70万美元），跟着马云一起干，月薪500元也没关系。

〖叁〗、信任。人和人之间如果没有最基本的信任，那么在一起做事就是一种折磨。没有人愿意在一种相互猜疑、提防和对抗的氛围中工作。从组织效率上来说，这样的紧张模式，也是没有战斗力，是空对空的损耗，没有持续发展性的。一盘散沙，乌合之众。

为什么当年蔡崇信要放弃百万年薪,去马云手下当“小弟”?

〖壹〗、蔡崇信也说过，他做事有这样一个逻辑，下行无风险，上行有收益。也就是说，他选择和马云的合作，下行风险微乎其微，上行收益可能性很大。即使公司不行了，他完全可以依仗耶鲁大学法学博士学位获得高薪职业，还可以做回原来税务律师和投资职业，有的是退路。

〖贰〗、因此，这次的尝试对于蔡崇信也是值得的。蔡崇信当年放弃百万年薪，然后加入马云团队这个事可以说已经成为了阿里巴巴创业史上被广为传颂的事情。很多人都佩服蔡崇信的眼光和勇气，当然，更佩服的是马云的人格魅力。蔡崇信对阿里巴巴有多重要，其实从2007年阿里巴巴B2B在香港上市就能看出来。

〖叁〗、在创立阿里之前，都知道马云是个屡次失败的创业者。但依然有18个人相信他，支持他，哪怕是不知道、不明白他在做什么。这点打动了蔡崇信。1999年，蔡崇信已经是资本领域的*人才，年薪70万美金，去见马云是因为他所在的公司要准备投资阿里。用马云的话说，当时蔡崇信的收入可以买下十几个当年的阿里巴巴。

阿里内部谈蔡崇信马云为什么炒掉蔡崇信?

〖壹〗、蔡崇信做出的这个选择，在很多人眼中或许是冒险的，但是他还是有退路的，一是耶鲁的学位具备很高的含金量，二是他拥有的行业经验可以让他哪怕尝试失败后仍保留退路，三是家族以及个人累计的财富对未来生活有保障，足以支撑他花费较多的时间去做创业的尝试。因此，这次的尝试对于蔡崇信也是值得的。

〖贰〗、如果让马云选三个最信任的人，其中肯定有蔡崇信，如果只选一个，恐怕也还是蔡崇信。蔡崇信和马云都生于1964年，除此之外，两人从家世、学历到个性，几乎没有一样相同，甚至南辕北辙，可以说俩人原本并不是同一个世界的人。

〖叁〗、据说，他是因为和马云对淘宝的未来的设想不合而离开；2011年，阿里CEO卫哲、COO李旭晖辞职，原因是前一年阿里查出平台有0.8%的“中国供应商”客户涉嫌欺诈，这两人引咎辞职。马云发邮件直言：“我们必须刮骨疗毒。”“刮骨疗毒”一词，可以说是马云用人理念的精辟概括。

〖肆〗、首先，阿里巴巴的管理架构需要不断优化和完善。自成立以来，阿里巴巴发展迅猛，已成为全球*价值的互联网企业之一。然而，为了保持公司的竞争力，并在全球市场占据优势，阿里需要不断优化公司领导结构。任命蔡崇信作为公司执行副主席，正是为了进一步增强公司的管理力量。

〖伍〗、分工明确，这可以说是至关重要的一步，为阿里未来能成为国际化的大公司打下了基础。其次就是为阿里拉来第一融资，在蔡崇信未加入阿里之前，马云曾找过当时在金山当总经理的雷军还有联想的柳传志，想让他们投资阿里，但是都被拒绝了。

〖陆〗、据马云透露，蔡崇信不仅在法律和财务方面提供专业支持，更在企业战略规划和投资者关系管理上发挥重要作用。马云评价道：“蔡崇信不仅是一名出色的律师，还是一位*的商业伙伴。他在企业管理和战略规划方面的卓越能力，是我们团队的重要财富。

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