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备注:文章来源*大鱼测评(已获充分授权)
恒大事件近期愈演愈烈,不仅恒大财富卖的产品陷入兑付危局,其自身也面临资不抵债的破产风险。不仅如此,恒大也影响到了其他高负债房企,近期股价都发生暴跌, 大家普遍担心房地产风险“硬着陆”。对于很多投保人来说,近在咫尺的恒大财富暴雷,也当然会担心买的恒大保险的保单怎么办?会不会也没了。
看到一些文章实际只讲了很片面的东西,所以这里我们挖掘了一些信息,顺便聊聊我们的观点。
保单合同权益影响吗?
首先来说一个误区,虽然“恒大人寿”和“恒大地产”是不同的公司,但并非完全没影响,毕竟老板都是一个,在业务上面也多少也会有些“协同”。
例如1:成都恒大广场
恒大人寿以物权方式向恒大旗下爱美高实业购买了成都的四川成都恒大广场办公、商业的配套车位,价格5852万。
例如2:恒大地产债券
恒大人寿在2019年买了恒大地产发行的债券,规模20亿。
来自恒大人寿公告
顺手查了下,当时发的那几个债券,最近恒大地产风险暴露后也大面积暴跌。
19恒大01已经不到30元,当年认购的这笔债券,已经浮亏70%,大家对其到期能否履约,至少债券交易员已经非常不乐观了。
而对恒大人寿来说,也就是这笔20亿投资恒大地产债券的钱,目前已经浮亏10多亿。
所以也不要认为一个集团下面保险公司和其他公司就没有任何关联交易,恒大这里就是有的。
另外当年这个债券交易关于这个算不算利益输送?
大鱼认为其实不算。因为第一是公开公告的,并无问题。第二是19年债券发行时,恒大也并没有到现在这个地步,债券发行也比较顺利,也有其他很多海内外大机构认购。所以也不存在“债券卖不出去,找恒大人寿接盘,搞利益输送”这一说。
另外大家也不用过度担心,因为这类关联交易都是必须公告的。我查了下,恒大人寿和恒大集团相关公司关联交易也不多。另外即便买的恒大20亿债券最后全部违约,对于一个保险公司来说,也不是一个补不上的窟窿。
再者,保险公司接受的监管可以说是金融行业里最为严格的,尤其最近几年,也出台了非常多的机制来预防保险公司的相关风险。所以即便有一些“骚操作”存在,可以理解成还是在可控范围。
即便最最最坏的打算,确实出了非常大的问题,那么参考历史上的几次,或被接管,或解散清算重组。以最近安邦为例,保单合同义务照常履行,参考下图。
来自大家保险官网
最后从大通俗意义上讲,保险涉及民生的安全线,如果这一块都无法保证,那就涉及到基本的民生信用问题了,在现有ZZ框架内,万万不用担心这一点。
这些会影响
1、分红产品的分红
分红产品的分红是不确定的,这一点早有科普。如果你当初是冲着分红去买的产品,那你可能会有些糟心了,如果公司投资经营不好,那么分红必然会有影响的。
资料恒大人寿某分红险条款
2、合同外的承诺权益
之前恒大一些年金保险,保费超过100万,就可以享受恒大养生谷的入住资格。恒大养生谷规划布局挺大,2020年底数据对外开放18个,公司规划未来3年开70个。
资料恒大健康年报
而恒大陷入危局之后,首先保期房交付,养身谷未来的规划落地,显然要打一个问号了。
说在最后
1、先总结一下,恒大地产危局,恒大人寿公司本身说一点影响都没有是不可能的,但从公开信息来看,影响有限。
2、即便恒大人寿有最坏的可能,你买的保单,只要在合同上写的,都可以放心。
3、冲着分红去买的分红险,分红这部分可能会有影响;冲着养生谷权益买的,可能会失望。(但保单本身的合同履责不影响)
4、现在还能买恒大的保险吗?买保险除了买“责任的确定性”,也图买个“安心”。法律是理性,告诉你买了没问题。但人也是感性动物,求个安心,从这个角度,过于激进,让你不安心的公司,现在去考虑,不是徒增烦恼吗?
广深沿江高速公路是广东省“十一五”、“十二五”规划重点建设项目,是继广深高速公路之后,珠江三角洲地区又一条南北向交通大动脉,对落实粤港CEPA合作协议、促进粤港澳大湾区经济建设具有十分重要的意义。
广深沿江高速公路项目起点接广州黄埔区107国道,途经广州市黄埔区(经济开发区),东莞市麻涌镇、洪梅镇、道滘镇、沙田镇、虎门镇、长安镇、滨海湾新区,跨越东宝河后进入深圳市,通过深圳市内的深港西部高速通道连接香港。
广深沿江高速公路全长约89公里,其中广州至东莞段全长约59公里,由广东珠江公路桥梁投资有限公司、东莞市路通投资集团有限公司共同投资成立广东广深沿江高速公路有限公司开展建设和运营;深圳段全长约30公里,由深圳高速公路股份有限公司投资建设。
全线按照双向八车道高速公路标准建设,行车速度120公里/小时,桥隧占比超过90%,共设互通立交19处,广州设黄埔、开发大道、南岗3处,东莞设麻涌、立沙岛(预留新增)、洪梅、沙田、沙田枢纽(预留新增)、虎门港(规划预留)、威远、虎门、长安9处,深圳设沙井(预留在建)、会展(预留新增)、福永、机场(规划预留)、西乡、大铲湾、月亮湾7处,其中黄埔官田互通连接东二环、北二环、广园快速并顺接G107黄埔东路 ;沙田枢纽互通连接虎门二桥、莞番高速;威远互通连接虎门大桥 ;机场互通连接深圳机场、深中通道、机荷高速;月亮湾互通顺接深港西部通道直达香港。全线现有服务区(加油站)1对,未来在滨海湾新区规划新建1对服务区(加油站)。
广深沿江高速公路真正实现了“广深四十分,穗港一小时”,成为粤港澳大湾区连接穗、莞、深、港的四城第一路!
在头条热榜中,恒大理财产品暴雷引发了市场热议,恒大财富的经理杜亮承认自己提前兑付了理财产品,兑付的金额超千万,而给出的理由是家里急需用钱,但恒大理财产品的投资者并不接受这个说法,并且要求恒大集团给予和杜亮同样的兑付权益.
许家印也对恒大财富的产品兑付问题做出承诺,并且给出了不同的产品兑付方案,涉及实物,现金等各类资产.
许家印和恒大集团近一年来积极解决负债问题,,而恒大地产子公司的债务纠纷问题也刚平息不久,却突然再爆出恒大财富理财产品兑付问题,高管提前兑付,留下了买了恒大理财产品的员工和散户投资者接盘.
许家印近期出售恒大汽车资产和恒大无物业资产,希望缓解恒大的债务问题,而全力营造的恒大系积极还债的信用形象,却因为自己人的不靠谱,让恒大的信用形象一下子归零了,许家印被猪队友坑的很惨,也陷入了被动.
虽然现在恒大集团聘请了财务检查流动性问题, 但5700亿有息负债压力下,要如何妥善解决理财产品兑付问题,将决定恒大系未来能否完成转型,实现软着陆.
恒大理财产品暴雷,也引发了部分恒大保险产品的消费者担忧,担心恒大理财暴雷,自己配置的保险产品会出问题.
那么恒大理财产品暴雷,会对恒大的保险产品带来哪些影响呢?我们简单做个保险产品的科普答疑:
首先, 纯粹保障型的保险产品,公司亏损或者倒闭,保单合同权益不变.
在我们的家庭财务规划账户中,有一个保障账户,这个保障账户主要配置社保和商业保险产品,起到一个财务杠杆账户的作用,等于我们在这个账户里花一笔小钱,撬动一个高保障额度,从而转移未来生活和工作中存在的不确定疾病和意外带来的各类大额财务风险损失.
保险是风险管理工具,这是保险的基础功能, 帮助我们管理个人和家庭出现的哪些发生频率低,但一旦发生损失极大的财务风险,从而保障我们个人和家庭财务稳定型,避免收入和积蓄被消耗掉.
商业保险中,纯粹的保障产品.不带储蓄和理财功能的,其实都可以起到小钱撬动高保额的作用,比如我们常见的百万医疗保险,意外保险,重疾保险.这类保险其实都很便宜,也是最基础的保障工具.
即使保险公司亏损或者倒闭的情况发生,这份纯保障的保单合同也会有其他大型保险公司接手,继续履行合同的相关保障权益,比如现在改名大家保险的安邦保险,在倒闭之后的所有保障合同,都被保监会指定的保险公司接手,消费者依然获得原来的合同保障.
其次,如果是混搭储蓄和理财功能的保险产品,需要与保险公司共担风险
很多人担心自己买了恒大保险合同得不到保障,其实都是因为配置了非纯保障的保险产品,而是混搭了储蓄分红和理财功能的保险产品.
保险公司经过多年发展,为了提升保费现金流营收,逐步设计了很多带储蓄理财功能的寿险产品,这类寿险产品往往是同样的保障权益,需要花费比纯保障产品翻倍的保费,不适合普通收入群体配置.
目前保险市场其实已因为误导销售,形成了储蓄理财保险主导,基础保障被边缘化的局面,保险代理人制度下,代理人都没有雇佣工资和社保,只能靠产品提成提高收入,自然会主动宣传各种高保费的储蓄理财混搭保险,而不是基础保障产品,这是保险代理人制度带来的利益捆绑,虽然带来了保险现金流收入,但也让保险公司口碑下降,并且近千万代理人队伍,也让保险行业的发展模式陷入瓶劲期.
如果你配置了储蓄理财类的保险产品,这个时候恒大保险公司,如果出现经营亏损或者倒闭情况,那么保险合同的所谓分红和回报,也就不存在了,保单持有人需要和公司共同承担损失,消费者存在本金损失风险.
保险本质是一份商业合同,我们看的不是公司多大,多有实力,而是保险合同条款,这个才是决定你往后保险保障权益的关键.
我们以年金保险为例子,即使保险公司在*账户某个历史结算出现高回报,但这个也只是代表过去,而宣传演算的所谓年金保险高利率回报,也没有写进合同.
如果未来经济下行或者保险公司出现亏损倒闭情况,那么口头演算的高回报和历史高利率回报,都成了空谈,只有年金养老保险*账户约定的保底利率,写进合同里的才是你确定的回报.
这个合同保底利率可以确保你的储蓄理财型保险产品,在保险公司亏损倒闭情况下,依然获得相应的合同约定利率回报,不受影响.
综上:恒大财富出现理财产品兑付危机,与恒大系保险公司关联不大,保险主要买的是合同保障,保障性产品不受保险公司亏损倒闭影响,而储蓄理财类保险产品,需要和保险公司共担风险,只有写进合同里的确定利率回报,才是保单持有人确定的利益,不受保险公司亏损和倒闭影响.
11月4日,在恒大集团举行的内部会议上,恒大集团董事局主席许家印给员工鼓劲加油时说:“越是公司困难的时候,大家越要有定力,房地产是资金密集型行业,需要庞大的现金流。”
许家印在会议上称,“我给大家讲一组数据:从2016年1月1日到2021年6月30日,5年半的时间,我们几项主要的支出就达5.01万亿元,其中归还到期贷款本金22500亿元,支付贷款利息3670亿元(即本金和利息共计约2.61万亿元),交纳税金2216亿元,支付土地款9634亿元,支付工程款、材料款等建安费用9736亿元,管理及营销费用支出2381亿元。所以我们必须全力以赴复工复产保交楼,才能恢复销售,才能恢复正常经营,才能归还各方面欠款。”
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